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    組織運營、領導力、通用管理、90后新生代
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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                            簡介
                        
    
                        
    
                            中石油90后新生代員工的管理，90后員工的思維和生存方式，90后員工的選拔與組織崗位重新設計，激勵方式的新應用，管理者的管理方式的變化以及角色的轉型，通過準父母式、教練式、創(chuàng)客式的三階段管理，試下你90后由依賴走向獨立，建立自己正確的職業(yè)價值觀，完成管理者馨的領導方式的變化
                        
    
                        

    
    
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