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    趙繼紅:零缺陷與品質成本管理
    2016-01-20 66999
    對象
    企業CEO、高級管理人員、質量負責人或公司質量部骨干工程師
    目的
    理解零缺陷的概念,掌握企業質量管理的精髓思路,從中了解實用的質量管理方法和技巧。
    內容
    【課程大綱】 1.問題困擾的組織; 2.品質管理成熟度自查表; 3.品質管理的八項基本原則; 4.零缺陷是什么; 5.識別和溝通的技巧; 6."過程模式"分析; 7.質量成本與PONC; 8.如何收集成本數據; 9.計算PONC的五種方法; 10.消除PONC的五個步驟; 11.改正行動與團隊合作; 12.績效考量:持續改進。
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