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    趙繼紅:五大核心工具實戰訓練
    2016-01-20 72609
    對象
    管理者代表、品管經理、品質管理人員、技術人員、生產管理人員、內審員等。
    目的
    學員將系統掌握ISO/TS16949:2009標準及五大核心工具,提高質量管理和質量保證水平。
    內容
    【課程簡介】: 眾所周知,TS16949的五大工具類課程,即生產件批準程序(PPAP)、產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)、統計過程控制(SPC)仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊。 【課程內容】: 一、失效模式及后果分析(FMEA) 1、FMEA概述 2、設計、過程FMEA(DFMEA) (1)設計、過程FMEA的特征、用途 (2)設計、過程FMEA分析的對象 (3)設計、過程FMEA分析的時機 (4)設計、過程FMEA分析的過程和方法 (5)設計、過程FMEA標準表格的使用 練習:設計、過程FMEA案例 二、APQP產品質量先期策劃 1、APQP基本概念與實施效益 2、產品質量策劃基本原則、階段 3、控制計劃方法論與實施及其要素與制作 三、PPAP生產件批準程序 1、PPAP基本概念、目的及適用范圍 2、PPAP批準要求 3、PPAP提交時機與提交等級 四、SPC統計制程控制 1、過程統計控制(SPC)概論 2、控制圖的定義、原理 3、計數型和計量型控制圖 4、控制圖的控制對象與應用范圍 5、控制圖應用的一般程序 6、控制圖的判斷準則 7、控制圖的兩類錯誤及檢出力 8、控制圖法在應用中常見的問題 9、控制圖案例及練習 五、測量系統分析(MSA) 1、測量系統的基本概念 2、測量系統變差、基本要求 3、測量系統分析的時機 4、分析的準備與注意事項 5、分析的原理、綜合分析 6、均值和極差法及案例 7、極差法、小樣法 8、(MSA)案例練習等
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