一、精益生產的基礎－安全管理

1、什么是安全管理

2、安全管理在精益生產中的地位

3、安全事故案例及主要原因分析

4、安全事故冰山理論

案例：中國式交通違章現象分析

二、精益生產之安全生產活動

1、作業現場 “4S” 活動

2、安全目視化標示

3、隱患排查治理活動

4、危險源識別及危險預知訓練

5、安全教育與訓練

6、推廣標準化作業

三、基于行為的安全管理

1、安全行為觀察實施背景

2、什么是行為安全觀察

3、關于“三違”現象

4、如何開展安全行為觀察

5、安全管理的原理

6、行為觀察與反饋系統

四、員工自我安全管理

1、操作人員6個嚴格遵守

2、下班離崗前10要

3、增強安全意識

4、 加強安全知識學習

5、服從管理、接受監督、按章作業

6、杜絕不安全行為

7、提高應急處置和逃生自我能力

五、車間現場安全監控

1、安全監控，不能搞“下不為例”

2、“差不多先生”要不得

3、不能有效制止，局面就會失控

4、事故不能瞞報！！！

5、曲突徒薪的故事

6、通過創新，讓大家共擔責任

7、安全考評不能流于形式

8、先進班組安全管理經驗

案例：理光公司的安全生產管理

六、安全生產常識

1、工廠一般安全規定

2、用電安全

3、設備安全

4、化學品安全

5、現場急救

6、消防安全

7、密閉空間作業

8、高空作業

9、運輸安全

七、安全預防系統的建立

1、安全預防系統定義及構成

2、安全預防系統建立的一般流程

3、安全預防系統建立的方法

4、安全預防系統建立的注意事項

八、 車間應急與急救

1、事故應急救援的基本任務

2、事故應急管理的過程

3、現場發生火災的應對措施

4、現場發生觸電的應對措施

5、現場發生機械傷害的應對措施

6、應急預案與應急演練