陳麒宇,陳麒宇講師,陳麒宇聯(lián)系方式,陳麒宇培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    陳麒宇:管理者:以“德”服人,還是以“理”服人?
    2016-01-20 28135

    manager

    如何做好一個管理者?作為一名管理者,是應該建立獨具個人魅力的領導方式“以德服人”,還是應制定起完善的規(guī)章制度,嚴格按制度來“以理服人”,你更傾向于哪方面?

    建議一:

    “以理服人”是基礎,項目團隊中的每個成員,不是有統(tǒng)一評判準則的克隆人,而是有獨立思想的自然人。每個人的好惡不一,項目經(jīng)理不能以個人的好惡和主觀印象來評判團員之間的摩擦,解決發(fā)生的沖突。如果包公只是根據(jù)每個人的膚色來判案,后世也就不會有包青天的美譽了。

    只有基于客觀事實和普遍認可的道理,才能做到一碗水端平,讓爭端的雙方都知道項目經(jīng)理的做法是對事不對人,評判的準則是大家所共識的道理。在某種角度上,”不患寡而患不均”也是這個道理。

    “以理服人”是每個項目經(jīng)理所要具備的基本技術,有了這個基本技術,就可以保證項目的人員計劃能夠按照預計逐步推進,不會出太大的波動(雖然說項目進行中的人員流動是必然發(fā)生的,但起碼不會有太多超出計劃的變動)。

    而”以德服人”則是更進一步,利用項目經(jīng)理個人的領導魅力,和團隊中的成員建立某種兩個人之間的思想共鳴。讓成員自覺地為項目經(jīng)理(也就是團隊)貢獻出自己的能力,讓更多有能力的人團結到項目經(jīng)理周圍,形成強有力的團隊戰(zhàn)斗力。

    “以德服人”是創(chuàng)造出奇跡的必殺技,如果項目經(jīng)理的主角光環(huán)足夠強大,給成員帶來的提升幅度足夠多,對于這個團隊來說,奇跡就不會是Misson Impossible了。

    建議二:

    ‘以理服人’是前提,而往往產(chǎn)生效果的是‘以德服人’。

    因為制度這東西是死的。而人的思想是活的。

    管理者制定制度的目的就是讓大家按一定的行為規(guī)范來把事情做好。

    制度是手段。把事情做好是目的。

    要在理解制度的前提下,根據(jù)每個人的不同特點來進行溝通。

    管理者即使制度的制定者同時也是制度的破壞者。

    如果在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)制度有問題。就應該及時修訂制度本身。(這是上策)

    如果是個別人的問題,就應該發(fā)揮管理者的溝通技能來解決了。(這是中策)

    ⇒這是體現(xiàn)管理者能力的地方。

    如果還是不行就根據(jù)制度來解決。(這是下策)

    ⇒這個基本上誰都會。

    建議三:

    這個案例,讓我最想說的一句話就是:世上本沒有對錯,也沒有一層不變的東西。縱觀人類歷史,或者是目前的國家發(fā)展,都是在一個不斷演化、變革的過程。不變只能死路一條。

    其實項目之路也是如此,無論什么階段,什么情況,只使用一種手段,是存在弊端的。舉例來說,你只用德,很容易讓人忘記制度,久而久之大家會利用你的德,你的仁義,去作為準則,甚至不顧項目利益。

    而一旦你因為項目,責怪他們時,他們就會完全不能接受,不能理解。在某種程度上來說,下屬會把你的仁義看做一種軟弱。但你要只用“制度”,你就會發(fā)現(xiàn)你自己是一個孤家寡人,大家對你也是虛與委蛇,整個團隊缺乏活力、缺少人與人之間的溫情。

    因此,項目管理中,制度是不可缺少的,但是在不違背項目利益的前提下,人情、品德還是有很大的發(fā)揮空間的。至于兩者的比例,就要看您的性格與項目的特點來分析了。

    一般來說,活潑的領導,更愿意用德來領導團隊,因為他的個人魅力較高。嚴肅的領導,比較喜歡用制度來約束下屬,因為這樣可以讓他減少應酬。而項目性質(zhì)也是雷同,銷售等人情類的項目,德重于制度。而生產(chǎn)類的項目,制度更重于德。

    具體還是要,結合實際情況來定奪,天下沒有一層不變的東西,世上本沒有對錯。

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产激情无码一区二区app| 中文字幕一区二区三区视频在线| 日韩精品一区二区三区毛片| 一区二区在线电影| 末成年女AV片一区二区| 亚洲视频一区调教| 精品无码人妻一区二区三区品| 日韩欧国产精品一区综合无码| 免费精品一区二区三区第35| 国产精品一区二区久久不卡| 亚洲AV无码一区二区三区DV| 精品无码人妻一区二区三区| 亚洲熟妇无码一区二区三区导航 | 色一情一乱一区二区三区啪啪高| 乱子伦一区二区三区| 精品国产一区二区三区四区| 亚洲日韩中文字幕无码一区| 午夜在线视频一区二区三区| 精品黑人一区二区三区| 精品国产一区二区三区AV| 久久精品无码一区二区三区不卡 | 精品视频无码一区二区三区| 麻豆一区二区三区精品视频| 亚洲中文字幕乱码一区| 国产一区精品视频| 成人免费一区二区三区| 一区二区三区国产精品 | 在线视频一区二区日韩国产| 一区二区高清在线| 国产剧情国产精品一区| 一本大道在线无码一区| 无码精品蜜桃一区二区三区WW | 在线观看精品一区| 国产成人精品一区在线| 无码人妻视频一区二区三区 | 精品视频在线观看一区二区| 国模精品一区二区三区| 久久伊人精品一区二区三区| 精品国产一区二区三区久久影院| 国产精品福利区一区二区三区四区| 久久4k岛国高清一区二区|