電影《人在囧途之泰囧》在令人驚奇地破掉多項國產(chǎn)電影票房紀(jì)錄的同時，有關(guān)《泰囧》成功奧秘的探討也進(jìn)行得如火如荼。但在我看來，《泰囧》的成功本質(zhì)上是一個產(chǎn)品的成功，營銷尚在其次。它和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品非常相似。概括起來有三點：更接地氣、功能簡明、制造口碑。
         當(dāng)年的《人在囧途》已經(jīng)是小成本大收入的典范。它的成功證明這樣的喜劇類型片有著廣泛需求。
       《泰囧》定位《人在囧途2》在創(chuàng)作之初就是滿足這樣一種觀影需求。在電視劇文化空前發(fā)達(dá)的中國，你會發(fā)現(xiàn)票房好的中國電影也多是娛樂性夠足的，越定位于純娛樂的草根文化需求，越有可能獲得廣泛的認(rèn)可和商業(yè)成功。
        沒有人在看完《泰囧》后會去思索其內(nèi)涵文化，但哈哈一樂卻是每個人都需要的。
        在互聯(lián)網(wǎng)世界也是如此。相比代表更精英文化的新浪來說，騰訊更接地氣。在PINTREST流行的今天，只致力于賣淘寶貨的美麗說比原汁原味學(xué)PINTREST的花瓣網(wǎng)更接地氣。
        在中國做一個規(guī)模化的商業(yè)產(chǎn)品，一定要足夠平民化小白化卻又雅俗共賞。歡笑不停的《泰囧》無疑比崇尚價值觀的《少年派》、狠砸苦難的《1942》和故作深沉的《王的盛宴》更接地氣的多。
        在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我不太看好去年大行其道的類FLIPBOARD的社會化閱讀產(chǎn)品，就是覺得它不夠接地氣，中國人民的閱讀習(xí)慣還沒那么高級。網(wǎng)易新聞和搜狐新聞客戶端要實用得多。
        功能簡明
        一個需求明確接地氣的產(chǎn)品需要在產(chǎn)品設(shè)計上盡量把功能簡單化才能充分突出其核心價值。新浪微博早期的盛行是其字傳播模式使其成為國內(nèi)最好的口碑傳播平臺，而它的粘性下降恰恰發(fā)生在大量的平臺性應(yīng)用推出之后。
        在核心功能上的簡潔聚焦無疑微信要做得更好，它甚至為不影響其核心社交體驗對可能最快帶來現(xiàn)金流的公眾性賬號營銷進(jìn)行了限制。
        2012年一些瞬間流行的應(yīng)用都是功能非常簡明的產(chǎn)品。比如唱吧和啪啪。
        你會發(fā)現(xiàn)《泰囧》也是如此。人物和故事都很簡單清晰。臺詞和情節(jié)都在推動著一個又一個讓人忍俊不住的包袱。導(dǎo)演徐錚沒有過多地賦予故事和人物深刻內(nèi)涵或撲朔迷離的多重線索。“我就想做一個很清晰的類型片”，徐崢說。確實，觀眾的觀影感覺很順，不像很多電影說是商業(yè)片卻看得云里霧里。
        我非常相信，VIVA之所以今天有數(shù)千萬的用戶，就在于其手機(jī)上免費看數(shù)百本流行雜志的簡單定位，以及看似不夠花哨卻接近紙刊的閱讀體驗滿足了很多用戶的需求。
        制造口碑
        雷軍和周鴻祎都曾經(jīng)談過，產(chǎn)品要造成口碑一定要有出乎用戶意料的東西。
      《泰囧》的很多喜劇橋段的設(shè)計都出乎人的意料。比如，電梯人妖。而最大的出乎意料之舉無疑是最后范冰冰的出場。這些都能讓觀眾在走出影院后足以進(jìn)行二次傳播。制片人陳芷希對我說，泰囧的真正口碑起來是在第一波觀眾出來之后。這些口碑通過微博的發(fā)酵，在一個沒有強(qiáng)競爭對手的特定檔期，使得《泰囧》成為每個想看電影的人當(dāng)時進(jìn)影院的必然選擇。
        很多影片中你會發(fā)現(xiàn)特別缺少這樣一些讓人驚喜的足夠可以傳播的橋段與情節(jié)。沒有口碑營銷的點，再做微博營銷也沒用。微博本身，也不過是一個工具。
        所以，更接地氣的定位，加上簡明人物故事設(shè)計，和良好的口碑點塑造使得《泰囧》成為一個足以規(guī)模化大賣的好的商業(yè)電影產(chǎn)品。