課程名稱：激活新思維的管理創新

課程對象：項目負責人、企業創新推動負責人及對于創新有興趣的學者專家、企業家、高階主管、企業家接班人

課程目的：本課程集結了AIM創新團隊近幾年來對創新的研究和總結。通過形式豐富的課堂教學、案例分享，本課程將為學員加深對創新的認識。

所屬領域：商業模式

課程描述：

面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力，企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中，維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程，并貫穿企業發展的各個方面，體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場。然而，創新并不會憑空出現，企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。對于長期依賴低成本競爭的中國企業，企業管理團隊急需走出慣有的思維模式，《激活新思維的管理創新》講幫助您開拓創新思路。

課程效益：

本課程集結了AIM創新團隊近幾年來對創新的研究和總結。通過形式豐富的課堂教學、案例分享，本課程將為學員加深對創新的認識。將學習了解創新的發展趨勢；如何在創新的各個階段成功地管理創新；如何運用創新模式的組合來滿足本公司的創新需求；如何管理團隊實現創新。您還可以在課堂上與講師交流創新的困惑與感想。

參加對象：

項目負責人、企業創新推動負責人及對于創新有興趣的學者專家、企業家、高階主管、企業家接班人

課程時數：

9:00-16:00，1天,共6小時

課程大綱：

一、何謂〝創新〞？

1、創新的定義

2、創新的內涵

二、從全球創新趨勢來看中國創新發展

1、制造業服務化創新

2、服務業科技化及國際化創新

三、從互聯網創新思維來看物聯網IOT及車聯網創新應用

1、互聯網創新帶來的改變車聯網創新應用

2、物聯網應用創新

3、車聯網應用創新

四、全球創新方法應用解說

1、微創新應用

2、顛覆性創新應用

3、開放式創新應用

4、創新解碼

五、創新啟動未來

1、創新的四個成長戰略

2、分析創新團隊的創新風格

六、企業創新的12種類型及創新組合

1、解說企業常見的12種創新

2、從技術創新發展到商業模式創新

3、如何提升設計思考能力

4、如何發展自己的創新組合

七、Q&A