為什么同樣的技術(shù)水平，進(jìn)入同樣的行業(yè)，企業(yè)間資源差別不大，經(jīng)營(yíng)結(jié)果卻完全不同？為什么辛苦十幾年甚至幾十年的企業(yè)，被新興企業(yè)轉(zhuǎn)眼間輕松超越？為什么辛苦積累的經(jīng)驗(yàn)不能幫企業(yè)突破成長(zhǎng)的天花板？為什么企業(yè)利潤(rùn)總是那么微薄？為什么企業(yè)總是受上下游的夾板氣？為什么從制造業(yè)、外貿(mào)出口轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不知從何下手？為什么在與風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)接時(shí)不得要領(lǐng)？為什么對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為經(jīng)歷“看不見(jiàn)，看不起，看不懂到追不上”的過(guò)程？企業(yè)家擺脫這些困境的最有效方法就是學(xué)習(xí)商業(yè)模式，直接學(xué)習(xí)商業(yè)中最關(guān)鍵的核心智慧，才能令企業(yè)家少走彎路，突破成長(zhǎng)魔障，進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)、高利潤(rùn)的黃金區(qū)域，輕松賺錢(qián)。