1、平臺模式經常使得外行賺內行的錢;
2、平臺公司力圖構建一種基礎,讓其他公司或個人可以在這個基礎上推出產品或提供服務;
3、在以平臺為中心的產業中,平臺的價值隨著互補者的增多而增加;
4、平臺領導者著眼于整個產業鏈的控制、整合或者創新,平臺領導者和互補性的創新者有著很強的合作動力;
5、從平臺領導者的角度來看,互補者是一把雙刃劍,要注意平衡。
(IBM與微軟、英特爾的合作就是個很好的例子,做了20多年的PC,最核心的技術都不是自己的,最賺錢的也不是自己)
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司