演講主題:贏在渠道分銷制勝——品牌全網分銷一體化 2013年的雙11天貓突破350億的銷售額，標志著電商已發展到2.0時代，全網分銷已成為必然趨勢。傳統企業如何開辟電商渠道、發展網絡分銷渠道、組建網絡銷售軍隊進而輕松邁入電商行業？本課題有清晰的路線圖。 廖志偉淘寶大學特約講師，曾任職天貓良無限事業部。 擅長解決傳統企業進入電子商務的困惑。 一、課程主題 品牌全渠道運營分銷專場。贏在渠道分銷制勝——品牌全網分銷一體化 二、課程導語 2012年天貓雙11以191億的交易額，再次引發了一場零售行業的巨大變革，電子商務為傳統品牌企業的渠道運營創造了一個全新的商業環境。2013年即將到來的雙11有突破400億的目標，標志著電商已發展到2.0時代，無論您做與不做，電商的渠道革命已經來臨！ 如何改變單店獨營的局面？如何輕松實現業績倍增？ 全網分銷已成為其發展電商的必然趨勢。為幫助更多的傳統企業開辟電商渠道，發展網絡分銷渠道，組建網絡銷售軍隊進而輕松邁入電商行業。 三、課程目的 品牌全渠道運營課程為傳統企業解決其在網絡分銷所遇到的渠道規劃、團隊搭建、商品規劃，以及分銷商招募管理等困惑。提供分銷解決方案，整合分銷平臺優勢資源，提升分銷商招募與管理水平，幫助傳統企業真正實現網絡分銷落地。 四、課程內容 一、分銷趨勢認知 1.網絡分銷是傳統企業做電商的最佳選擇；（淘寶分銷、京東、當當） 2.品牌分銷渠道規劃 理清全網分銷的戰略規劃思路，指導企業現階段分銷渠道規劃； 3.品牌分銷商品規劃 定位適合做分銷的商品，制定商品定價及有效搭配。 二、結合亮劍精神來組建企業分銷團隊 1.認清網絡分銷團隊與直營團隊的差別，籌劃網絡分銷團隊績效考核與激勵制度； 2.快速招募分銷商 制定有吸引力的分銷政策；落地分銷招募；打破常規分銷商招募思維； 3.打造多梯度分銷商體系；實效銷售激勵和扶持政策； 4.加強分銷商商品與渠道管控； 三、分銷商協同作戰的營銷方案 與時俱進，認識新增流量入口，制定有效跨店鋪合作的營銷方案，并制定團隊及活動的考核機制。 適合對象品牌商及廠商 計劃啟動電商和拓展分銷的品牌商、廠商的老板及電商負責人