跟任泉交談，有時(shí)會(huì)跳脫。和億邦動(dòng)力網(wǎng)接觸的多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同，盡管他有時(shí)會(huì)拿起一張桌案上的紙，漫不經(jīng)心地寫寫畫畫，但偶爾拋來的目光顯然是受過良好的訓(xùn)練——多年的表演經(jīng)驗(yàn)，讓他知道什么時(shí)候去流露心跡，并讓外界如愿接收到。

當(dāng)被提問道是否會(huì)參與公司投資的每一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他的眼中就會(huì)發(fā)出這樣的光芒，并斬釘截鐵地說“當(dāng)然”。而當(dāng)他有條不紊地闡述邏輯時(shí)，又會(huì)把你拉回現(xiàn)實(shí)，讓你認(rèn)清，眼前的這個(gè)任泉，不再是曾經(jīng)的那個(gè)靠臉吃飯的明星，而是一位初露鋒芒的投資新銳，一位稍顯強(qiáng)勢(shì)的“霸道總裁”，一個(gè)有錢也不會(huì)亂花、精明的“公孫策”。

不過，億邦動(dòng)力網(wǎng)倒是真想知道，和任泉類似熱衷網(wǎng)購（據(jù)說家中98%商品都是他親自網(wǎng)購）的明星，究竟有多少？他們是喜歡淘寶還是京東？快遞員送到他們別墅門口時(shí)，是否會(huì)大喊一聲“任泉，你的快件”……但這樣的話題終究沒來得及登上大雅之堂。面對(duì)億邦動(dòng)力網(wǎng)，他更樂于聊聊他的理想、情懷和獨(dú)到眼光。

以下是億邦動(dòng)力網(wǎng)與Star VC投資基金創(chuàng)始人任泉獨(dú)家對(duì)話：

億邦動(dòng)力網(wǎng)：你和電商人的氣場(chǎng)不同，你的氣質(zhì)很陽光，和你在熒幕中的形象很契合。但電商人不同，聽著光鮮，實(shí)則苦逼。像你這樣的高富帥做投資，很多領(lǐng)域都可以給你帶來回報(bào)，為什么選擇和電商發(fā)生關(guān)系？Star VC投資的韓都衣舍和人人快遞有哪些共同的特質(zhì)吸引力了你？

任泉：首先，我個(gè)人就很少去逛商店、逛街，很浪費(fèi)時(shí)間。韓都衣舍作為互聯(lián)網(wǎng)品牌，是一個(gè)沒有實(shí)體店面的服裝經(jīng)銷商、品牌商，省去并降低了中間成本。這是吸引我的一個(gè)點(diǎn)，電商對(duì)傳統(tǒng)服裝行業(yè)的顛覆，我認(rèn)為這種行業(yè)會(huì)有機(jī)會(huì)，也很好玩。

人人快遞讓我出乎意料的是快遞還可以這樣玩。當(dāng)時(shí)我們創(chuàng)立Star VC時(shí)，初衷就是去投資有創(chuàng)新性的企業(yè)，這個(gè)因素是首選。無論人人快遞還是韓都衣舍，都是在同行里面做了一些革命性的技術(shù)（創(chuàng)新）。雖然以前我甚至都沒聽說過（人人快遞），也不了解他的運(yùn)作模式、盈利模式，但我了解之后，的確覺得它是一個(gè)顛覆式的公司。所以，大家見面聊過之后，一拍即合。

我們接下來投資興趣，一定是關(guān)注未來，而非眼前。所有的產(chǎn)品投資的都是未來。如果我只是看中當(dāng)年或者明年的業(yè)績(jī)，可能我們就不去做了。我希望投資的企業(yè)在未來在行業(yè)是有影響力的，是佼佼者，是大眾熟知的產(chǎn)品和公司。

億邦動(dòng)力網(wǎng)：Star VC在投資韓都衣舍后，會(huì)給他們建議嗎？

任泉：會(huì)啊。比如營(yíng)銷上，能不能不要采用傳統(tǒng)的方式？作為投資人，能否去邀請(qǐng)更有影響力的明星去做代言？所以，去年韓都衣舍女裝找來全智賢做代言，今年又請(qǐng)來《來自星星的你》里面的弟弟（安宰賢）。

所以，我們?cè)跍贤ê团鲎仓校舜酥g比較容易理解，按照我們的共同想法，未來能有很大的收益和回報(bào)。

其實(shí)，我們對(duì)每個(gè)投資的產(chǎn)品都會(huì)給一些建議。例如我們投資的企業(yè)，原先針對(duì)產(chǎn)品會(huì)有自己的營(yíng)銷和定調(diào)方式，我們加入后，會(huì)增加一些我們認(rèn)為的時(shí)尚元素、流行元素，以及旁觀者的角度去看待產(chǎn)品。

億邦動(dòng)力網(wǎng)：每次你都會(huì)親自參與進(jìn)來？

任泉：當(dāng)然。每一個(gè)產(chǎn)品，我和我的團(tuán)隊(duì)、合作方，都會(huì)親自開討論會(huì)，我是總協(xié)調(diào)。

億邦動(dòng)力網(wǎng)：總協(xié)調(diào)也負(fù)責(zé)最終“拍板兒”？

任泉：拍板呢，有時(shí)候我會(huì)有一點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)。

億邦動(dòng)力網(wǎng)：傳說中的“霸道總裁”？

任泉：那倒不是。我在協(xié)調(diào)和組織討論的過程中，會(huì)告訴他們，你今天不出結(jié)果，下星期一樣沒有結(jié)果，大家會(huì)為了一件事情付出很多的精力。因此，該決定的時(shí)候要果斷，否則機(jī)會(huì)會(huì)稍縱即逝。

如果講好了，開會(huì)時(shí)間是從1點(diǎn)到5點(diǎn)，那就必須出結(jié)果、無論是什么樣的結(jié)果；必須出方案，必須落實(shí)執(zhí)行。這就是我們的團(tuán)隊(duì)。