廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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    廖志偉:《決戰(zhàn)移動(dòng)電商》節(jié)選:以柔克剛,小塊頭也敢挑戰(zhàn)大巨人
    2016-01-20 58547

    《決戰(zhàn)移動(dòng)電商》節(jié)選:以柔克剛,小塊頭也敢挑戰(zhàn)大巨人

    新浪微博:@淘寶大學(xué)特約講師廖志偉

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    2014/01/14 | 周翔
    【i天下網(wǎng)商注】電子商務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)從PC轉(zhuǎn)向了移動(dòng),年輕的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绻茏プ∫粋€(gè)細(xì)分市場(chǎng),是有成功的機(jī)會(huì)的。因?yàn)檫@樣的細(xì)分市場(chǎng)是巨頭因?yàn)槌杀驹驔](méi)有辦法進(jìn)入的市場(chǎng),你就在用柔道的策略,攻擊巨頭因?yàn)閴K頭大而沒(méi)有辦法反擊的位置。
     
    文/Kancart移動(dòng)電商平臺(tái)CEO 周翔


    (本文節(jié)選自《決戰(zhàn)移動(dòng)電商》一書(shū),即將上市,敬請(qǐng)關(guān)注。)

    移動(dòng)電子商務(wù)除了線(xiàn)上商品銷(xiāo)售類(lèi)的電子商務(wù)外,在本地線(xiàn)下服務(wù)業(yè)有著巨大的空間。尤其是小而美的本地線(xiàn)下服務(wù)業(yè)。

    500萬(wàn)一年的一個(gè)本地細(xì)分市場(chǎng)可能對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)根本沒(méi)法做,但是對(duì)一個(gè)小而美商業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)可以既做自己喜歡的事情,又生活的很富足了。而同時(shí)你還有機(jī)會(huì)可以通過(guò)連鎖,加盟,特許經(jīng)營(yíng)等方法將自己做大。

    我們很有幸在中國(guó)這樣一個(gè)異常巨大的市場(chǎng)創(chuàng)業(yè),細(xì)分再細(xì)分,哪怕只是一個(gè)0.1%,0.01%的市場(chǎng)在中國(guó),都足以讓一家小而美企業(yè)過(guò)的非常好。而這樣的細(xì)分市場(chǎng)又正是巨頭因?yàn)槌杀驹驔](méi)有辦法進(jìn)入的市場(chǎng),你就是在用柔道的策略,攻擊巨頭因?yàn)閴K頭大而沒(méi)有辦法反擊的位置。

    中國(guó)的線(xiàn)下服務(wù)業(yè)從產(chǎn)品服務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng),和發(fā)達(dá)國(guó)家相比都存在巨大的差距,這同時(shí)也意味著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
     

    移動(dòng)改變了什么
    圖1人類(lèi)的五感與手機(jī)的四感
     
    如圖1所示,我們知道人類(lèi)有五感,視覺(jué),聽(tīng)覺(jué),嗅覺(jué),味覺(jué),觸覺(jué)。這五感使人可以感知外部物理世界,從而認(rèn)知,學(xué)習(xí)這個(gè)物理世界,從而才有了智慧。

    而智能手機(jī)目前也具備了四感,攝像頭提供了視覺(jué),話(huà)筒提供了聽(tīng)覺(jué),GPS提供了所處位置的處覺(jué),陀螺儀提供了可以感應(yīng)到運(yùn)動(dòng)方向加速度的動(dòng)覺(jué)。這意味著智能手機(jī)可以通過(guò)他的四感,知道智能手機(jī)的使用者,目前在物理世界中處于什么位置,什么狀態(tài),他的注意力和興趣點(diǎn)在哪里。

    智能手機(jī)便從而可以將數(shù)字世界中的對(duì)應(yīng)信息,通過(guò)手機(jī)屏幕呈現(xiàn)到使用者眼前。

    移動(dòng)的偉大意義之一:從物理世界中產(chǎn)生出精準(zhǔn)需求的數(shù)字流量,引導(dǎo)給數(shù)字世界。

    互聯(lián)網(wǎng)最值錢(qián)的公司Google,他銷(xiāo)售的是什么商品?正是精確的互聯(lián)網(wǎng)流量!你在搜索框里輸入的關(guān)鍵字就是你當(dāng)時(shí)的需求。Google將這個(gè)流量銷(xiāo)售給了對(duì)應(yīng)的廣告主。

    真正會(huì)改變我們生活的不是在小屏幕上的購(gòu)物,而是通過(guò)這塊小屏幕,把我們的線(xiàn)下物理與線(xiàn)上數(shù)字世界打通,連接到一起。

    從移動(dòng)設(shè)備的四感理論進(jìn)一步深挖移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值,我們發(fā)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模型。
     

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模型

    根據(jù)不同垂直行業(yè),不同應(yīng)用類(lèi)型,及不同移動(dòng)特性,如表2所示,通過(guò)這三個(gè)維度我們可以建立一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式的模型,不僅可以幫助我們清楚描述每一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的模式,更可以幫助你發(fā)現(xiàn)潛在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式,以及現(xiàn)有模式可以突破創(chuàng)新的地方。

    應(yīng)用名:
    所在垂直行業(yè):
    ×主要屬性
    表1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模型

    解釋一下垂直行業(yè)就是所在行業(yè),比如酒店,商旅,醫(yī)療,娛樂(lè),農(nóng)業(yè),慈善,汽車(chē)等等。
    我們把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分為四大類(lèi)應(yīng)用,電子商務(wù),社交,工具,游戲。其中我們的主題移動(dòng)電子商務(wù),我們又分為線(xiàn)上銷(xiāo)售,推薦導(dǎo)購(gòu),O2O。

    限時(shí)限量:限時(shí)限量是一種營(yíng)銷(xiāo)方法,在移動(dòng)上特別有效,因?yàn)橄迺r(shí)限量了,用戶(hù)不能始終在電腦前等著搶購(gòu),對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)最方便的方式,首選的方式,就是通過(guò)手機(jī)參加這樣的活動(dòng)。限時(shí)限量特性最典型的就是唯品會(huì)的閃購(gòu)模式,還有今夜酒店特價(jià)的剩余房間銷(xiāo)售模式。純線(xiàn)上銷(xiāo)售的電商在移動(dòng)電商上幾乎就是完全圍繞這個(gè)核心展開(kāi)的,在后面的章節(jié)里大家可以看到淘寶移動(dòng)端首頁(yè)產(chǎn)品無(wú)一例外都是抓住這一特性展開(kāi)的。

    即時(shí)性:即時(shí)性是指用戶(hù)的需求是突發(fā)的,并且希望可以立刻得到滿(mǎn)足的。舉例子就是車(chē)拋錨了要找拖車(chē),吃飯喝酒了要找代駕,出門(mén)要打車(chē),肚子餓了要找地方吃飯,突然想到一組號(hào)碼想買(mǎi)彩票。

    碎片性:碎片性是指讓用戶(hù)可以在他非常零散,很短不完整的時(shí)間內(nèi),完成交互或使用。滿(mǎn)足用戶(hù)打發(fā)這些碎片時(shí)間的需求。典型的碎片時(shí)間是等車(chē),等上菜,等人,上廁所這樣的很短,但用戶(hù)又很無(wú)聊的時(shí)間。

    地理位置:借助手機(jī)可以通過(guò)手機(jī)信號(hào)定位用戶(hù)當(dāng)前所在地理位置,甚至通過(guò)wifi信號(hào)定位用戶(hù)所在室內(nèi)位置。幫助用戶(hù)在物理世界中定位。

    攝像頭:借助手機(jī)的攝像頭,可以知道用戶(hù)當(dāng)前把攝像頭對(duì)準(zhǔn)的物體是什么,通過(guò)光學(xué)識(shí)別,識(shí)別出這個(gè)物體的信息,從而得知手機(jī)用戶(hù)當(dāng)前的意圖,需求。

    麥克風(fēng):借助手機(jī)的麥克風(fēng),可以聽(tīng)到物理世界里的聲音,有些技術(shù)甚至使用音頻與其它設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)。

    運(yùn)動(dòng):借助手機(jī)可以感應(yīng)運(yùn)動(dòng)加速度的能力,可以知道用戶(hù)當(dāng)前是否在運(yùn)動(dòng),是否在搖動(dòng)手機(jī),甚至于精確的手勢(shì),運(yùn)動(dòng)距離等。
     

    移動(dòng)電子商務(wù)的創(chuàng)新案例

    以幾個(gè)實(shí)際案例來(lái)看下這個(gè)模型的作用。


    應(yīng)用名:大眾點(diǎn)評(píng)
    所在垂直行業(yè):餐飲,娛樂(lè),日常生活服務(wù)

    表2大眾點(diǎn)評(píng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模型
     
    圖2大眾點(diǎn)評(píng)手機(jī)頁(yè)面截圖

    大眾點(diǎn)評(píng)大家都很熟悉了。這匹沙漠里行走十多年的駱駝終于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)了,為什么?餐飲服務(wù)需要到店消費(fèi),與地理位置的強(qiáng)關(guān)系,用戶(hù)需求的即時(shí)性,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)重要特性被淋漓盡致的發(fā)揮到了極點(diǎn)。而手機(jī)攝像頭極大地方便了用戶(hù)提交帶真實(shí)圖片的點(diǎn)評(píng)。
    我們?cè)谶@個(gè)模型上再多想一點(diǎn),如果再勾上限時(shí)限量會(huì)怎么樣?海鮮店每晚幾點(diǎn)后剩下的海鮮特價(jià)銷(xiāo)售?好像挺有意思,不過(guò)估計(jì)操作難度成本很高,可能得不償失。

    能否勾上麥克風(fēng)?好像沒(méi)有特別可行的用法。那勾上運(yùn)動(dòng)?這不是就變食神搖搖了?大眾點(diǎn)評(píng)的優(yōu)勢(shì)是店鋪多,但店鋪多意味著用戶(hù)選擇更困難,我用搖一搖的方式來(lái)幫用戶(hù)作出選擇,又避開(kāi)了我店鋪資源少的缺點(diǎn)?還真不錯(cuò)!

    是否可以加入社交元素?食神搖搖錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。90后剛開(kāi)始有自己收入,找地方吃飯消費(fèi)的需求開(kāi)始增長(zhǎng)的時(shí)候。食神搖搖便針對(duì)90后,00后,和80后,70后完全不同的想法,性格,加入了和朋友組飯局,炫耀自己吃貨足跡的功能。
     

    應(yīng)用名:食神搖搖
    所在垂直行業(yè):餐飲、娛樂(lè)、日常生活服務(wù)

    表3食神搖搖移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模型

    圖3食神搖搖一次只推薦一家餐廳

    我原本一直覺(jué)得食神搖搖這個(gè)新入場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者完全沒(méi)得和大眾點(diǎn)評(píng)拼得機(jī)會(huì)嘛。用這個(gè)模型一分析后才發(fā)現(xiàn)人家是有備而來(lái)的,并沒(méi)有打算要和大眾點(diǎn)評(píng)直接競(jìng)爭(zhēng),或許還真是有機(jī)會(huì)的,就像淘寶和導(dǎo)購(gòu),選擇太多了,就需要有人來(lái)幫你精選下。不過(guò)得把目標(biāo)人群鎖定清楚,就像食神搖搖在啟動(dòng)界面里的口號(hào),年輕人的美食神器,只抓在校和剛畢業(yè)的學(xué)生市場(chǎng)。

    再發(fā)揮想象力,跨界融合,O2O+推薦導(dǎo)購(gòu)+社交怎么樣?行業(yè)大眾點(diǎn)評(píng)的優(yōu)勢(shì)在于店鋪多用戶(hù)評(píng)論多,同時(shí)就意味著選擇困難,我自己個(gè)人使用大眾點(diǎn)評(píng)的體驗(yàn)就是,最終實(shí)在還是無(wú)法決定去哪家店,我還是要靠問(wèn)朋友,請(qǐng)朋友推薦。因?yàn)槲倚湃闻笥训钠肺豢谖?,所以信任他的推薦。

     
    應(yīng)用名:飯本
    所在垂直行業(yè):餐飲,娛樂(lè),日常生活服務(wù)

    表4飯本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模型


    飯本的柔道之術(shù)同樣在于避開(kāi)巨頭大眾點(diǎn)評(píng)的強(qiáng)項(xiàng),店家數(shù)量多,用戶(hù)評(píng)論多,用質(zhì)量精去打?qū)κ郑喈?dāng)具有攻擊力。如何質(zhì)量精?用明星,美食家,朋友的推薦。


    圖4飯本極具攻擊力的跨界融合O2O+推薦導(dǎo)購(gòu)+社交

    如果大眾點(diǎn)評(píng)不及時(shí)應(yīng)對(duì),飯本有相當(dāng)大的可能性異軍突起。在一個(gè)我們都認(rèn)為已經(jīng)幾乎被巨頭壟斷的行業(yè)里,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也并不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì),找巨頭的弱點(diǎn),物極必反,從他強(qiáng)項(xiàng)的另一面攻擊,巨頭難以有效反擊。

    作者Kancart CEO周翔的微信: xiangzhoux
    Kancart服務(wù)號(hào):手機(jī)開(kāi)旺鋪

    (本文首發(fā)于i天下網(wǎng)商,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源)

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