廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯系方式,廖志偉培訓師-【中華講師網】
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    廖志偉:電商一周:拍拍回娘家 阿里12306在一起
    2016-01-20 11298

    新浪微博:@電商培訓師廖志偉

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    本欄目由億邦動力網獨家提供,通過對電商領域一周的大事要事進行盤點,挑選出最具價值、用戶最為關心的新聞,讓用戶在新聞之外獲得有深度的閱讀體驗。回顧一周,行業大事盡在掌握。

    【網上零售】

    華潤整合樂購 后者原中高層八成已離職

     

     


    1、記者近日從樂購中國內部獲悉,自華潤2014年5月收購樂購以來,截至目前,原樂購中國的中高層已經離職殆盡。

    2、“TESCO是一家外資公司,而華潤是一家傳統的本土零售企業,雙方本身就存在巨大的文化差異,雖然雙方成立的是合資公司,但誰說了算不言而喻。從內部管理和規章制度來說,雙方也不對等,原TESCO要規范的多”。此外,翟萌還向網易財經指出,就薪酬來說,國內零售企業的薪酬體系普遍低于外資公司?!半m然華潤承諾一年不調整中高層的薪酬,但從長遠來說,還是會進行調整”。

    點評:又是關店、又是換LOGO、又是人員調整,規章和工資又都跟不上,習慣了外資公司待遇的高管們如何受得了。

    收支難平衡 餐飲戶批量撤離老佛爺百貨

     

     


    1、記者走訪老佛爺百貨看到,一直是商場最有人氣的地下一層大食代區域,已有近半商戶撤離,僅剩的幾家餐飲品牌有很多苦水傾訴。

    2、一位即將于下月離開的商戶表示,大食代內的餐飲品牌需要高人氣帶來高翻臺率保證收益,但從開業至今,老佛爺百貨的客流并不高,多數餐飲商戶每月都有4萬-5萬元的虧損。另有商戶反映,由于有接近50%的高扣點,微利的生意幾乎無法保障每月收支平衡。

    點評:雖然高大上,但賺不了錢,就是硬傷。


     

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