員工夢工程 每一個人，來到這世上一定有使命，才能成就自己的大業。來到企業公司也必須為他描述愿景，然后這個員工會持之以恒的按照這個目標去實現自己的夢。 通常每個人都會有榜樣，有參照物，有心中的英雄。這種榜樣、參照物、英雄很多的時候就是新員工的前輩，公司領導給他樹立的。這個時候是企業收心的第一步，就要給員工造夢----目標和愿景。 員工通過造夢知道了自己短期和長期想要什么？就要落實，為了實現大目標就必須實現小的目標，小的目標就是造夢落實的過程。 做夢的時候是艱難的，與想想的遠遠不一樣，這時候很多就會萎靡，或者會出一點成績就驕傲，我們引出的公司真人真事，比如老板的創業歷程、老員工的經歷，管理的履歷，這樣做夢的時候就會慢慢適應一些。 面對有成績就小喜的我們提出能者不傲，不會可學，貴在堅持，重在敬業；個人是團隊的一粒水，個人的成績來自于個人的修養和團隊的幫助，只有優秀的團隊才能成就更多的優秀個人，沒有分散的個人成就偉大的企業。 個人的成長必須有人拉有人推，拉的人是你的領導和老師，推你上進的是你的部下和學生，為此一個人在企業里能有多大成就就是你能影響多少人，幫助多少人，帶多少徒弟。 圓夢是實現自己小目標，而每一個人的成就是由更多小目標實現的過程積累成的。隨后就是夢圓的過程。夢圓就是成就很多人成功，讓更多的人幫你成就你的大夢。 人生不是孤單的，人生的偉大在于自己能為多少人創造價值，不嫌小，不短視。志當存高遠就一定“造好夢、做好夢、圓好夢、夢圓好”。