企業管理者人生歷程中的幾個階段

本人從2002年開始從事咨詢，咨詢的企業應該不少于200家了，北京、上海、天津和重慶都去講過課，同時也支過很多鄉鎮和農村講課，講課的內容很多，TS16949、ISO9001、AS9100、5S和流程再造等等；講課的過程中，經常會和企業領導者談談企業的發展和企業的規劃，也會談論企業老板的人生規劃之類，有時講課以后要進行一些調查，通過調查和研究后發現，中國的企業，特別是近年來成長起來的民營企業，領導者（老板）的人生出現一個規律，我把他們的人生歷程分成幾個階段，在此進行一下描述；因為作為企業管理者只有突破這些階段，企業才能一級一級向上攀升，方能永續經營。下面把這幾個階段展示如下，希望各位領導讀了有所啟發，咨詢師讀了能咨詢得更好，其它人讀了也能有所收獲，并能分享其心得。

1、 隨波逐流的人生階段

人在順境時，是不會表現出這種階段的；只有逆境才能表現出來。當一遇到挫折時，立即前途渺茫；灰心喪氣，隨波逐流；有時甚至是放縱自己，從而在人生還沒有起步的時候就跌到了；而且是自己并不想爬起來。這是人生的第一個階段，只是時間跨度并不相同。這個觀念階段的突破不依個人知識文化而變化，完全是個人意志與外界環境的幫助；典型的表現就是在農村，沒有主見，只是隨波逐流，做一天和尚撞一天鐘，日子一天天過去。只有當個人意識能突破這個觀念后，才能自然進入第二個人生階段。

2、 小富即安的人生階段

人天生有小富即安的意識存在，農民有點飯吃就能滿足；有個固定的工作也能滿足，并沒有人想到自己還有什么人生的目標；這是我們這個民族文化熏陶的結果。現在為什么我國農村生產力倒退，根本原因就是這個觀念成主流意識；觀念決定思想，思想決定行動；結果國家對農業這么好的政策都沒有人想利用，從而自己失去了發展的機遇。

小富即安的人生階段突破，要有文化教育的支撐；所以知識文化能成為激勵人生目標的動力源，所以文化程度愈高的人；自我目標愈明確。

3、 唯我獨尊的人生階段

當突破小富即安的人生階段后，個人必然有一個快速的發展；結果這種發展反而培養了‘唯我獨尊’的意識，把自己看得比別人都高；有一種‘高處不勝寒’的感覺，自然也就不愿意與別人合作；寧要自己一棵參天大樹，不要周圍一片樹林。我們有很多人寧可把自己變成勺子，也不愿意與別人共同組成木桶；結果我們中國處處見到勺子，卻很難見到能組成木桶的板子。同樣我們很多個體老板無論自己做到多大，決不愿意把它變成股份公司；實際就是這個階段在作怪。我們的國有企業實際是木桶的體制，實際還是‘唯我獨尊’的管理。

4、‘寧相信人而不相信制度’的人生階段

當突破唯我獨尊的人生階段后，人自然就變成只信任自己相信的人；從而出現用人管人的局面。在這個階段，雖然各種規章制度都有，但自己只相信自己信任的人；自然是‘任人唯親’，因為中國文化再一次表現出自己的痼疾。突破這個觀念的人，對規章制度自然就尊重了。光是我們的民營企業，也是港澳臺資在內地企業的寫照。

5、‘寧相信制度而不相信文化’的人生階段

對規章制度尊重的人，必然十分重視規章制度的建設；從而出現用規章制度規范一切的局面。然而規章制度是個切入手段，當形成文化后；應該淡化規章制度，或者規章制度向更高層次邁進；有人卻邁不出這個檻，結果規章制度愈來愈多；而實際卻在倒退。

6、文化的人生階段

文化是人生的高級階段，它還能制約發展；因為文化涉及提升的快慢問題。有為文化是以制度為切入點進行提升的，而無為文化卻是以精神理念來提升的；現階段基本以有為文化為主，自然提升的速度很慢。但不管咋說，能到達這個階段的人還真不多；能到達這種境界的人，必然也能進入自己的無為管理。

是非明于學習，

境界生于內省；

意志源于修養，

觀念止于滿足。

這就是人類改造自然與創新自己的總結.