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龔舉成:怕抄襲，還是不夠快？(

戰略管理

2016-01-20 49038

怕抄襲，還是不夠快？

作者：浦一鳴

    在市場競爭中，絕大部分的產品都有生命周期，一家企業想要基業長青，那么對于創新就始終是一個繞不開的話題。在我們服務的客戶中，有許多都具備創新意識，也確實拿得出具有市場價值的創新產品，但在推廣過程中，總會習慣性的遮遮掩掩，就連同在一條船上的策劃公司也總會不放心，不敢如實相告。我們自然也能理解客戶的心理，畢竟國內知識產權保護尚不完善，抄襲成本低是一個不爭的事實。這也導致了大量企業因為恐懼抄襲，而大大降低了對創新的投入。
    那么對于這樣的環境之下，中國企業的創新之路該如何走呢？在筆者看來，中國企業的發展，一直以來速度都是一大制勝法寶。中國企業大都是兔子，兔子如果不夠快，那就很容易被大象們踩死，這個觀點在創新方面或許同樣適用。無論從實力、規模、投入方面，中國企業相比國外成熟的跨國公司要弱勢的多，自然無法在大創舉上與之直接抗衡，但小的好處在于靈活，對于中國企業而言，要通過創新來實現領先，就要學會小步快跑，利用微創新，每次多一點，頻率快一點，唯有如此，才能使抄襲者無所適從。
    就像zara、H&M、優衣庫等快時尚品牌那樣，在他們進入中國的那么多年內，國內都無法出現真正與之相類似的快時尚品牌，而他們每1-2周的新款更新速度，就是最大的設計創新壁壘所在。而國內的服飾品牌呢，無一能夠做到如此快的速度，還來不及山寨，那些就成了過時的產品。此外，快時尚的一個啟示就是，永遠都不要也不能一次性的滿足顧客，永遠有小改變才能吸引更多重復消費，所以不要去糾結于一步到位的大創意。
    另一方面，小步快跑也有助于避免發生大的創新失誤，降低風險，尤其是對于行業領先者而言。大創新必然會占用大量時間及資源，而在這期間，競爭對手往往就會有機可乘。如今網絡流行的一句話可以很貼切的形容這種現象——步子邁太大，容易扯著蛋。雖然不太雅，但卻是一個警示。很多企業都想要跨一大步，期望可以一下子拉大領先優勢，奠定勝局，但這樣很可能導致危機。比如市場環境發生變化，你在自己領先的方向邁得太遠，導致對手放棄跟隨，轉而另辟蹊徑，改變了游戲規則，此時因為你步子邁太大，想要轉彎必然困難，就像如今的諾基亞一般，積重難返。
    所以小步快走的策略顯然更適合中國企業的創新，在這一點上騰訊是一個很好的老師。雖然外界一直都認為其實最大的山寨企業，可如果我們仔細瞧瞧，其山寨的那些企業，也基本是山寨美國企業的創新模式，但他們的失敗，更多在于敗給了騰訊高效的微創新能力，速度跟不上，用戶體驗比不過，自然遭到市場的淘汰。
    中國的武術電影里也有過這么一句——天下武學，唯快不破。確實，山寨的基礎是需要一定的時間去學習，只要你的創新步伐夠快，那又何懼山寨！

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