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    蔣觀慶:轉換溝通視角,定有分回路轉時
    2016-01-20 19500

      當與對方就某工作溝通,沒有達成目標。換一個角度,以迂為直,始有可成。案例:與以客戶溝通,最終沒有達成業務。直線思維思考為什么,難以找到答案。從其身邊親近的人了解,當知道影響的可能因素,這樣就可以從身邊親近人入手定能達成?;厩疤岜旧懋a品質量,價格與同行先比有優勢,本質要從人脈,環境,歷史等多角度分析。對方不做采購決策,那么是什么人海可以影響到對方決策呢?內部人或外部人,那些事我們可以利用的資源呢?溝通的前提就是要了解受眾,或時什么會贏得、想到受眾?對我們的策略有什么指導,這也是溝通的受眾策略。直接受眾就一個人,但我們在營銷中,面對的是企業,還有間接受眾必須考慮。否則只是直線思考,難以突破。

              以此告慰自己!————與某客戶先后業務操作的啟發。所以學習溝通不能停在光知道層面,必須在遇到問題要結合理論思考,突破經驗思維,故戰無不勝,攻無不克!溝通亦有道,溝通亦有術。不忘目標,定有所成!

     

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