劉伶,劉伶講師,劉伶聯系方式,劉伶培訓師-【中華講師網】
    薪酬績效管理咨詢專家
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    薪酬績效管理咨詢專家

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    《戰略績效系統總裁班》 《薪酬體系設計咨詢班》 《股權激勵總裁班》 《金牌面試官實戰訓練》 《規避勞資風險-勞動合同法案例分析》 《管理思維實戰訓練》
    ¥20000 元/天
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    專家簡介:
    劉伶老師,高級人力資源管理師,高級人力資源管理經濟師,資深企業管理顧問,資深薪酬績效教練。劉老師20年專注于企業管理實踐及理論研究,歷任集團上市公司人力資源經理、人力資源總監、首席運營官、首席執行官等職位,具有豐富的實戰經驗;他一直致力于符合經濟運行規律的人力資源管理及績效管理技術的有效性研究,于實踐過程中進行驗證,咨詢改善實施方案及方法均經過多年的實踐驗證,避免了理論與實踐的脫節,并不斷在實踐中歸納總結并形成獨特的人力資源資源日常作業流程體系和配套的作業工具融入培訓課堂,深受學員贊許。

    專家榮譽:
    深圳首批人力資源師認證指導專家團專家
    山東大學特聘教授
    清華研究院客座教授
    武漢大學深圳研究院客座教授
    北大經管學院客座教授
    華南理工大學客座教授
    清華大學職業經理訓練中心高級講師
    用友大學特聘高級講師
    富士康IE學院特聘高級講師
    華為大學特聘高級講師
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    [劉伶]手把手系列之“薪酬體系建設咨詢班”深圳站
    一個讓你一次可以學會的薪酬激勵課程! 不僅讓你知道為什么,還會讓你學會如何做! 毫無保留地經驗傳授,24個薪酬設計關鍵知識點,讓你設計薪酬不再愁! 如何進行薪酬現狀診斷 薪酬體系設計的八大關鍵環節 如何進行科學職位分類? 如何組織崗位價值評估? 如何設計公司職位矩陣? 如何進行薪酬測算? 如何設計年度調薪方案? 如何設計年度獎金分配方案? 如何設計項目獎金方案? 如何進行入職定薪? 如何設計寬帶
    2021-04-12
    [劉伶]運營績效體系設計專業班”深圳站
    課程主題:《運營績效體系設計專業班》課程對象:董事長、總經理、人事經理、總監、直線經理、績效管理負責人課程特色:本課程具有三大特色:實戰性、系統性、實用性課程背景:有企業HRD戲言:“績效管理是座圍城,沒有做績效管理的公司躍躍欲試想走進圍成。做了績效管理的公司被搞的疲憊不堪,希望早點脫離苦海走出圍成”!城里的人想出來,城外的人想進去。總而言之:“績效管理就是早搞早死,晚搞晚死,不搞不死,一搞就死
    2021-05-26
    [劉伶]智幫咨詢   薪酬體系設計咨詢班
    智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構建咨詢和培訓服務,迄今為止已經開發出較為完善的企業薪酬激勵課程體系,課程包括三大核心模塊: 模塊一:薪酬激勵頂層設計總裁班,側重企業戰略層面與薪酬支付策略匹配度分析、企業股權激勵體系的構建; 模塊二:薪酬體系建設咨詢班,側重薪酬體系構建技術、智幫獨創的工具體系使用及不同職位序列的薪酬支付藝術; 模塊三:薪酬核算實戰班,側重在薪酬核算邏輯構建,智能報設計,
    2020-07-21
    [劉伶]智幫咨詢“運營績效體系設計專業班”深圳站
    【課程名稱】 手把手系列之“戰略績效體系建設咨詢班”深圳站 【課程收益】 企業花錢來學習,省了咨詢費;自己花錢來學習,工資會翻倍! 1、用培訓的費用達到咨詢的效果,精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻!有助于企業建立支持企業戰略發展、戰略落地執行的戰略績效管理體系;有助于合理制定目標體系、指標體系、績效衡量標準體系,提升員工的工作績效!2、掌握戰略績效體系構建的有關理念、工具、方法和技巧,讓戰
    2017-11-22
    [劉伶]薪酬體系建設咨詢班”深圳站-第17期
    【課程收益】企業花錢來學習,省了咨詢費;自己花錢來學習,工資會翻倍! 1、用培訓的費用達到咨詢的效果,精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻! ※ 有助于企業建立支持企業發展戰略、具有激勵效應、能解決內外部公平問題,系統、規范的薪酬福利體系; ※ 有助于合理制定薪酬策略,加強薪酬預算、強化薪酬監控,及時進行薪酬調整,切實提高薪酬日常管理工作! 2、掌握薪酬設計有關理念、工具、方法和技巧,薪酬設計
    2017-11-16
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