管理促動師·團隊效能講師
個人使命：助力團隊管理和組織效能持續改進與發展

    華為公司                     特聘管理效能講師
    香港平和樂學院                   體驗式培訓師
    WFA行動學習研究院            年度特邀促動師
    CEEI國際體驗教育培訓師認證班            導師
    銀行/保險業人力to業績發展         資深促動師
多家集團商學院管理干部培訓班     特聘團隊教練



【職場閱歷】
1999年至今先后在加拿大超越環球投資公司哈辦、恒基偉業電子產品有限公司、諾基亞（中國）有限公司、今天消費報、進恒咨詢、中匯管理等外/民企公司歷任咨詢顧問、區域經理、采編記者、培訓總監、項目經理、創業合伙人等職位，近23年的職場經驗和工作閱歷分別與外方主管組建部門，建立部門規章制度、工作流程、輔導和培訓下屬，共同挑戰完成銷售業績。圍繞客戶價值提升履行項目經理職責、從項目立項開發、中期建設評估，后期驗收組織培訓等提出大量可實施方案及落地執行。
【講師經歷】
2004年介入培訓行業擔綱管理促動師和團隊效能講師至今，立足管理效能提升、團隊效能提升、促動式管理三大系列課程的開發、講授與深耕；助力各管理培訓機構完成1800多個培訓方案撰寫、現場為800多家外/國/民企實施1000多場面對面交付、其中包含60家世界500強企業。合作機構返聘率達90%、終端客戶同一課程重復采購率80%。
【商務專長】
1、 可為終端客戶培訓班班務系統建設提供有價值建議；
2、 參與三方騰訊會議線上/線下需求分析診斷并快速反饋偏差；
3、 可為終端客戶出具單課或培訓項目方案及培訓評估報告；
4、 可為機構銷售經理團隊提供專題沙龍分享助力銷售達成。

【系列產品】
一、 促動式管理系列課程（4個模塊-15個專題-每個專題1-2天）
 【開發背景】
基于當下VUCA時代中，倒金字塔自下而上的管理模式正在生成，企業管理已經走在自主管理趨勢中。管理者及管理團隊需要主動走進促動式管理，形成高層引領、中層帶領、基層自領的組織型一體化企業管理模型。鑒于此，特開發本系列課程，助力管理升級與改善。
【產品說明】
產品聚焦為中高層、中基層管理者、以及儲/后備/新晉干部等管理團隊、提供促動式管理（素養升級）、促動式教學（師資培養）、促動技術（技法學習）和微促動公開課（簡捷充電）四大模塊。各取所需、協同并進、打通課堂學習與工作應用的通道，有節奏地介入部門/公司會議、定期實踐，鞏固成果，層級普及，統一語言，為管理和組織升級夯實促動常識。
【專題≈】
1、 促動技術≈引導技術、催化技術；
2、 深度匯談之跨界對話技術≈世界咖啡工作坊
3、 經營/戰略目標研討工作坊≈未來探索工作坊
4、 團隊間高效溝通與協同反饋≈魚缸會議工作坊
5、 快速共識團隊協作力≈團隊共創工作坊
6、 階段性績效達成/年度目標挑戰≈群策群力工作坊

二、管理效能提升系列課程（7個專題—每個專題可授課1-2天）
 【開發背景】
長期以來針對通用管理類課程，大多數講師集中聚焦于專題單點發力，這樣做的結果，往往是淺嘗輒止，道不盡要害。管理效能提升板塊，圍繞效能展開設計，以全景視角鋪開，點中核心，發現機理，為儲/后備/新晉管理者提供思考和思辨空間。
【產品說明】
產品聚焦為儲后備干部、新晉管理者、技術和骨干精英打造。提前學管理，發展更順利。內容呈現緊緊圍繞崗位·溝通·職能·協作·決策五個關鍵詞，貫穿于7個專題14個子課題中，綜合運用紙面測試、情境練習、海報展示、沙盤模擬、促動技術等互動設計，助推學習轉化。
【專 題≈】
1、 從技術到管理≈從技術精英到管理新銳
2、 決策思維與團隊共識≈沙漠掘金情境模擬沙盤（可沙盤形式·可純培訓形式）
3、 目標與計劃管理≈吉塔行星/星際歷險情境模擬沙盤（可沙盤形式·可純培訓形式）
4、 沖突管理與商務談判≈模擬聯合國情境模擬沙盤（可沙盤形式·可純培訓形式）
5、 管理者角色轉換/角色分析≈管理者角色定位與認知

三、 團隊效能提升系列課程（4個專題—每個專題可授課1-2天）
 【開發背景】
團隊建設離不開外界環境的變化，變化中哪些可以變，哪些不能變，內容取材和設計要點變得至關重要。團隊建設追求的極致就是效能最大化，如何從目標、動力、能力三個角度，激發個性、驅使共性，迸發效能狀態，值得當下每個人思考，與時俱進正當時，為成長中的企業組織注入一劑“中國芯”責無旁貸。
【產品說明】
產品聚焦為全員團隊、中基層管理團隊，提供集建設、執行力、凝聚力、領導力相關專題課程。取材以動態、長期的視角編輯課程內容，依據建設、打造、塑造到提升的流程，切入認知化、場景化、效能化、進程化等維度，使內容源于現實又啟發當下。
【專 題≈】
1、 打造高績效團隊/團隊建設與協作執行≈建設高效能團隊
2、 打造團隊執行力≈打造中層執行力
3、 團隊凝聚力與團隊執行力/打造團隊精神≈塑造團隊凝聚力
4、 團隊帶領技巧/團隊管理能力提升≈提升團隊領導力

【認證資歷】
? PTT國際專業講師訓練                         高級講師
? 香港平和樂學院                           體驗式培訓師
? WFA國際促動師協會                        高級促動師   
? WFA行動學習研究院                    績效倍增促動師
? 6Ds學習轉化國際資格認證班                 學習轉化師
? 中國沙盤模擬課程設計研究院                   沙盤講師
? 英國博贊思維導圖管理師認證班                 認證講師
? 中華青少年活動教育協會                     活動引導師
? 從戰略到執行——組織管理改進語言學習班   組織績效學習
【榮譽時刻】
? 黑龍江青少年發展基金會（希望工程）           特聘講師
? 東北林業大學啟明星愛心社（流動兒童）         公益講師
? 海峽兩岸大學生哈爾濱首屆夏冬令營             文化講師
? 哈爾濱第24屆大冬會禮儀志愿者                團建教練
? WFA行動學習研究院                    年度特邀促動師
? 國網黑龍江省電力公司管理培訓中心     特聘管理講師