企業商學院的評估和搭建是一個復雜的過程，需要綜合考慮多個方面。以下是一些可能有用的參考信息:

1. 商學院評估:

- 確定商學院的目標和使命，以及其對于企業的重要性。

- 評估商學院現有的培訓、教育和課程體系，以及其是否符合企業的需求。

- 評估商學院的教學設施、師資力量和培訓資源，以及其是否能夠滿足學員的需求。

- 評估商學院的管理和組織體系，以及其是否能夠有效支持商學院的運作。

2. 商學院搭建:

- 確定商學院的組織架構和管理體系，以及其是否符合企業的需求。

- 選擇合適的培訓課程和教育資源，以滿足企業的不同需求。

- 建立商學院的品牌和聲譽，以提高其在企業內和社會的知名度和影響力。

- 制定商學院的發展計劃和戰略，以確保其能夠在未來持續發展和壯大。

3. 商學院的關鍵因素:

- 資金來源：商學院需要資金來支持其運作和發展，因此需要制定有效的融資計劃和策略。

- 人員招聘和培養：商學院需要招聘和培養高水平的師資力量和教學設施，以提高其教學質量和聲譽。

- 學員招募和培養：商學院需要制定有效的學員招募和培養計劃，以確保其能夠吸引和培養高水平的學員。

- 運營管理：商學院需要制定有效的運營管理計劃和策略，以確保其能夠有效地運作和管理。

總結起來，企業商學院的評估和搭建需要綜合考慮多個方面，以確保其能夠在未來持續發展和壯大。