新管理者認知與技能提升包括:

1. 領導力認知提升：新管理者需要了解領導力的本質和特點，掌握領導力的基本理論和技巧，包括授權、激勵、溝通、團隊建設等方面。

2. 管理技能提升：新管理者需要掌握基本的管理技能，包括時間管理、決策制定、資源配置、工作計劃、績效評估等方面。

3. 學習能力提升：新管理者需要擁有強大的學習能力，能夠快速適應新的環(huán)境和角色，掌握新的知識和技能。

4. 創(chuàng)新思維提升：新管理者需要擁有創(chuàng)新思維，能夠從不同的角度看待問題，提出新的解決方案，推動組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

5. 人際關系能力提升：新管理者需要建立良好的人際關系，掌握人際交往的技巧和策略，能夠與不同背景、不同文化的人相處和合作。

6. 危機管理能力提升：新管理者需要具備良好的危機管理能力，能夠冷靜應對危機，制定有效的應對策略和解決方案。

7. 團隊合作能力提升：新管理者需要掌握團隊合作的技巧和策略，能夠有效地協(xié)調團隊成員的工作，推動團隊的成功。

新管理者需要通過不斷學習和實踐，不斷提升自己的認知和技能水平，以適應不斷變化的組織和市場環(huán)境。