新管理者認(rèn)知與技能提升包括:

1. 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知提升：新管理者需要了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和特點(diǎn)，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論和技巧，包括授權(quán)、激勵(lì)、溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

2. 管理技能提升：新管理者需要掌握基本的管理技能，包括時(shí)間管理、決策制定、資源配置、工作計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估等方面。

3. 學(xué)習(xí)能力提升：新管理者需要擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，能夠快速適應(yīng)新的環(huán)境和角色，掌握新的知識(shí)和技能。

4. 創(chuàng)新思維提升：新管理者需要擁有創(chuàng)新思維，能夠從不同的角度看待問(wèn)題，提出新的解決方案，推動(dòng)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

5. 人際關(guān)系能力提升：新管理者需要建立良好的人際關(guān)系，掌握人際交往的技巧和策略，能夠與不同背景、不同文化的人相處和合作。

6. 危機(jī)管理能力提升：新管理者需要具備良好的危機(jī)管理能力，能夠冷靜應(yīng)對(duì)危機(jī)，制定有效的應(yīng)對(duì)策略和解決方案。

7. 團(tuán)隊(duì)合作能力提升：新管理者需要掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的技巧和策略，能夠有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的成功。

新管理者需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的認(rèn)知和技能水平，以適應(yīng)不斷變化的組織和市場(chǎng)環(huán)境。