在與干系人一起召開的項目計劃介紹會上，討論了某個問題并形成解決方案，且所有相關方都出席了會議。會后的某一天，項目經理突然收到一封來自某關鍵干系人的電子郵件，說他們對之前同意的解決方案改變主意了，希望項目經理把所有人員重新召集在一起，討論一個新的解決方案。項目經理首先應該嘗試下列哪一項沖突解決技巧？
A．妥協
B．強制
C．緩解
D．震蕩
建議選項：A
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