PMP考前一個月沖刺訓練題（十二）解析

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45.【郭老師解析】：管理干系人的工作應該從項目定義階段開始，而且也是整個項目生命周期中持續不斷的努力。建議選C。

46．【郭老師解析】A、D是規劃質量的輸出，C是綜合了所有項目績效基準和項目管理子計劃的總稱。B是避免過度設計，即質量鍍金。而質量成本的投入有一個標準，即質量的回報必須大于等于質量投入，這是質量規劃工具——成本效益分析的使用。建議選B。

47.【郭老師解析】項目經理應該根據溝通需求，決定在項目中使用何種溝通方法并決定如何使用、何時使用。PMBOK 10.2.2.4。建議選A。

48.【郭老師解析】收尾階段，項目經理和干系人總結并記錄經驗教訓。建議選C。