項目管理框架和項目整體管理
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課程時間：3天
課程對象：項目團隊成員，組織中與項目相關的職能部門人員，以及其他對項目管理感興趣的人員
課程要求：參與者具有豐富的實際管理經驗，宜在課堂上進行交流和討論
培訓方式：講學互動、案例答疑、小組研討、心得交流
課程參考書籍推薦：《PMBOK指南》《項目管理計劃進度和控制的系統方法》
課程目標：
課程結束后，學員將能夠掌握：項目的概念和特征，以及項目與戰略規劃的關系、項目管理概念、項目管理框架、項目的項目管理標準 、項目管理的知識領域、項目管理環境對項目的影響、項目生命期與項目階段、項目利害關系者管理、組織對項目的影響
課程大綱：
項目框架
項目的概念及特征
項目與日常業務的關系
項目和戰略規劃
項目管理概念
PMBOK的結構
專業知識領域
項目管理環境
項目生命期與組織
項目的項目管理標準
項目整體管理
• 制定項目章程
• 制定項目初步范圍說明書
• 制定項目管理計劃
• 指導與管理項目執行
• 監視與控制項目工作
• 整體變更控制
• 項目結尾
浙公網安備 33010802003509號
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