項目和運營是經常出現的考點,現在整理和補充如下:
共同特征:
<1>由人來做;
<2>受制約因素(包括資源制約因素)的限制;
<3>需要規劃、執行和監控;
<4>為了實現組織的目標或戰略計劃。
主要區別:
<1>項目是臨時性的,有明確的終點。
<2>運營是持續性的,維持組織的長久運轉。運營不會因當前目標的實現而終止,而會根據新的指令繼續支持組織的戰略計劃。
補充:
<1>項目和運營有本質的區別,項目不是一種特殊的運營
<2>項目管理以目標(目標應是明確的、可衡量、具有現實性的)為導向,而日常運營強調的是效率和有效性
<3>項目化管理是把某些具有項目特點的運營當做項目來管理