針對中國移動總裁李躍拋出的“騰訊威脅論”，騰訊CEO馬化騰上周末在廣東互聯網大會上稱，騰訊與運營商關系是上下產業鏈承載關系，不是外界所說的 對立和并行的關系。早在幾年前，騰訊和中移動就曾因“QQ以極低代價吞噬GSM網絡流量”而爆發沖突，業界分析雙方矛盾未來不可避免。

　　不到4個月 微信用戶增長了1億

　　上周末，騰訊CEO馬化騰在廣東互聯網大會上透露，明年1月微信用戶數量將破3億。從2億到3億，僅用了不到4個月時間，強大的微信不僅對傳統運營商業務構成巨大的沖擊。目前，通過手機撥打美國長途需收費數元每分鐘，而微信在wifi網絡下幾乎是免費，還能支持視頻通話。

　　“如果按照用戶數量來衡量，騰訊實際上已經是中國的第二大運營商。”中國聯通寬帶在線總經理何華杰對外表示。目前，中國移動擁有超過7億的用戶，騰訊QQ用戶活躍用戶數達7億，微信用戶數達3億。

　　微信的迅猛發展令移動聯通等大型運營商感受威脅。中移動總裁李躍不久前表示，騰訊QQ占用運營商信令資源非常大，中國移動和騰訊相互之間應該有溝通，全世界運營商網絡被即時通訊系統干擾，甚至出現大規模阻斷案例也不少。

　　矛盾所在：

　　移動短信收入首次下降

　　擔心自己為他人作嫁衣

　　雖然微信等OTT應用帶來了中國移動數據業務大幅增長，但更大的收入卻并未被中國移動獲得，并日益淪為騰訊等OTT企業的數據管道，運營商如不加速轉型和尋求應對之道，將最終喪失市場競爭能力。

　　工信部電信研究院副總工程師陳金橋稱，移動互聯網對傳統業務的摧毀作用很大。這種叫創造性的破壞，整個電信運營商重新定位，原來的千億級語音業務，幾十億或者幾億量級的數據增值業務，今天都面臨著被其他業務替代，用全新的模式提供。

　　雖 然騰訊為移動聯通帶來了大量的流量，但卻沒有帶來相應的收入，相反，中移動的短信收入今年還出現首次下降，這也是雙方發生沖突的導火索。陳金橋認為，從全 球趨勢來看，過去十年間，帶寬迅猛增長，每個GB帶來的價值下降很快，對于提供管道運營商來講，會擔心自己為他人作嫁衣，對傳統的模式會有巨大的威脅，但 對產業鏈上其他參與者來說，卻又是很好的局面。

　　矛盾走向：

　　雙方矛盾未來不可避免

　　運營商需要重新定位

　　對 于雙方如何化解“沖突”?陳金橋認為，這需要產業價值鏈重塑，運營商重新定位。馬化騰認為，一方面，運營商在從過去以語音業務為主轉向未來以數據業務為主 的時候，原來網絡基站、容量的確在移動互聯網浪潮中需要一個升級。另一方面，騰訊一直在對自己的移動應用進行優化，減少了運營商的數據壓力。

　　愛奇藝CEO龔宇認為，微信等通訊類應用，占用運營商資源太多。但視頻類用得越大，其收入規模越大，用戶對他們的服務需求就越大，拉動用戶擴帶寬，可以增加他們的ARPU值，提供更多服務。

　　馬 化騰表示，“互聯網開發商和運營商是一種互惠共贏的關系，并不是對立或者并列的，是上下產業鏈承載的關系。這種關系就好像是高速公路和上面的汽車一樣，或 者是商業地產和里面的商店一樣，如果商店經營得越好、客流越多，那么商業地產的價值、租金以及物業一樣增值，這是合作共贏的方向。”

　　這些都逼迫移動等運營商對傳統業務進行調整，加快專業化公司的建立，但也并非一蹴而就的事。

　　鏈接：中移動與騰訊多次“交火”

　　2006年底，中移動調整SP服務政策，騰訊被迫取消移動QQ業務。之后，騰訊代之以手機QQ業務，用戶需下載客戶端到手機上才可正常聊天。

　　2010年，中國移動總裁李躍就“騰訊移動QQ以極低的代價吞噬移動GSM網絡流量”問題，和馬化騰直接面對面交涉，要求騰訊必須為手機QQ額外支付費用，否則就不再允許QQ走WAP通道。據稱，這個額外費用最終被以“信令費”收取。