作為公司并購(gòu)的顧問(wèn)，你沒(méi)有多少時(shí)間自省；但在愛(ài)爾蘭William Fry律師事務(wù)所，情況卻不是這樣的。

在起草合同和談判間隙，該律所超過(guò)70名合伙人在找出自己是如何支配時(shí)間的，包括與客戶開(kāi)會(huì)到與朋友打網(wǎng)球等，然后考慮他們?cè)诿宽?xiàng)活動(dòng)中的投入程度。

這種分析是使用一個(gè)在線應(yīng)用進(jìn)行的，是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)九個(gè)月項(xiàng)目的一部分。該項(xiàng)目意在幫助領(lǐng)導(dǎo)者找到他們享受和擅長(zhǎng)的東西，從而讓他們專注于這些活動(dòng)，并在這一過(guò)程中變得更加投入。

“項(xiàng)目并不是為了消除弱點(diǎn)和你不擅長(zhǎng)的東西，而是專注于擅長(zhǎng)的東西，強(qiáng)調(diào)這些東西在你生活中的影響，”William Fry企業(yè)部門負(fù)責(zé)人Shane O'Donnell說(shuō)道。

“從參與者那里獲得了迅速而且非常正面的反饋。”

對(duì)有才能員工的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈、技術(shù)變革以及20-32歲人群（“千禧一代”）涌入勞動(dòng)力大軍中，這引發(fā)各家企業(yè)重新考慮如何激勵(lì)員工，特別是金融危機(jī)發(fā)生后。

“情況并不是像朝九晚五的工作然后回家這樣。由于技術(shù)和情況在不斷變化，工作和生活不再是截然分開(kāi)的，”Potentialife首席學(xué)習(xí)官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Tal Ben-Shahar表示。該公司開(kāi)發(fā)了William Fry使用的項(xiàng)目。

“人們不只考慮休息的意義，也考慮工作的意義。人們現(xiàn)在對(duì)生活有更多的要求。無(wú)論你是在船運(yùn)行業(yè)還是高科技行業(yè)工作，這都是真實(shí)的需求。”

談到激勵(lì)員工，加薪和獎(jiǎng)金往往是人們首先想到的事情，但咨詢機(jī)構(gòu)Aon Hewitt近幾年的年度全行業(yè)調(diào)查顯示，工資并非員工熱情的最大推動(dòng)力，職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、績(jī)效管理和機(jī)構(gòu)名氣更加重要。

金融服務(wù)業(yè)從業(yè)者更加注重利益，他們認(rèn)為收入的重要性排名第三，但也更加在意發(fā)展機(jī)會(huì)和獲得認(rèn)可。

這對(duì)銀行來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，特別是歐洲的銀行，因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >金融危機(jī)和債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致很多歐洲的銀行短期內(nèi)無(wú)法大幅加薪，而獎(jiǎng)金問(wèn)題在政治上也很敏感。

在愛(ài)爾蘭銀行總部，管理層去年推出了“做最好的自己”項(xiàng)目，專注員工的身心和職業(yè)發(fā)展。

員工開(kāi)心對(duì)公司也有好處。賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院金融學(xué)教授Alex Edmans進(jìn)行的研究顯示，員工滿意度更高的企業(yè)往往能創(chuàng)造高于平均水品的股票收益。而Aon Hewitt的年度調(diào)查表明，員工滿意度更高的企業(yè)在銷售增長(zhǎng)上也能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。