李治江,李治江講師,李治江聯(lián)系方式,李治江培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李治江:導(dǎo)購(gòu)如何“逆轉(zhuǎn)”冷場(chǎng)局面(三)
    2016-01-20 63940

    第一步:助攻登場(chǎng),亮明身份

      助攻要能夠準(zhǔn)確地判斷出銷售現(xiàn)場(chǎng)的局面,并且在登場(chǎng)以前能夠了解到“冷場(chǎng)”局面的真正原因到底是什么?有可能是顧客的異議,主攻無(wú)法處理導(dǎo)致了冷場(chǎng);也有可能是顧客態(tài)度冷淡,導(dǎo)致主攻無(wú)話可說(shuō);也有可能是象本案例中呈現(xiàn)的情況,主攻不善于溝通導(dǎo)致冷場(chǎng)。助攻登場(chǎng)時(shí)要做的第一件事情就是主動(dòng)亮明身份,此時(shí)助攻的身份最好與主攻又所區(qū)別,可以是比主攻高一級(jí)的店長(zhǎng)出面,也可以是店面設(shè)計(jì)師出面,總之,助攻不能和主攻一樣都是一個(gè)層次的銷售人員。這樣做的目的,一是讓顧客有被尊重的感覺,二是要打破思路不能再沿著原來(lái)的銷售方法繼續(xù)進(jìn)行,而是要拿出一個(gè)差異化的方案來(lái)讓顧客接受。

      第二步:引導(dǎo)入座,拉近關(guān)系

      即便亮出了自己的身份,因?yàn)轭櫩蛣倓偟暨M(jìn)了冰窟窿里,馬上開始銷售會(huì)談也是不合時(shí)宜的。此時(shí),助攻開始變成了主攻,而主攻變成了助攻,整個(gè)銷售局面的話語(yǔ)權(quán)掌握在助攻的手里。助攻要積極委婉地向顧客道歉,然后安排服務(wù)人員給顧客端茶送水,并巧妙地引導(dǎo)顧客在休息區(qū)坐下來(lái)。此時(shí)的銷售已經(jīng)變得不再重要,因?yàn)闇囟葲]有得到回升以前,我們能做的事情只有一件,就是想辦法與客戶拉近關(guān)系,重新取得他們對(duì)助攻的信任和好感。助攻可以從顧客感興趣的一些話題聊起,比如買房的經(jīng)過(guò)、裝修的階段、選購(gòu)家居建材產(chǎn)品的經(jīng)歷等等。

      第三步:轉(zhuǎn)換話題,回到原點(diǎn)

      當(dāng)然,在銷售局面溫度慢慢回升的過(guò)程中,銷售人員可以開始試探性地問(wèn)問(wèn)顧客對(duì)于自己公司品牌和產(chǎn)品的一些看法。因?yàn)榇藭r(shí)大家都在休息區(qū),助攻可以拿一些其他業(yè)主的裝修方案和產(chǎn)品圖冊(cè)跟顧客一起觀看,并解釋其中的一些裝修細(xì)節(jié)。一些精美的裝修圖片通常可以重新點(diǎn)燃客戶對(duì)裝修的熱情,他們喝過(guò)熱茶休息了片刻,再加上新銷售人員的熱情接待,必然想重新看看產(chǎn)品,銷售局面漸漸回到了顧客剛剛進(jìn)門的狀態(tài)。

      第四部:挖掘需求,重新開始

      新上場(chǎng)的助攻手在取得顧客的認(rèn)可以后,不能再延續(xù)原來(lái)銷售人員的風(fēng)格,要重新挖掘顧客的需求,很多時(shí)候顧客進(jìn)店并不了解自己真的需要什么,所以銷售人員的引導(dǎo)就變得特別重要了。如果顧客要什么我們就給什么,顧客問(wèn)什么我們就答什么,那么這個(gè)銷售人員無(wú)疑就變成了復(fù)讀機(jī)式的銷售人員,無(wú)法真正住顧客的需求,更無(wú)法快速成單。  

      對(duì)于家居建材、汽車這樣的高價(jià)值產(chǎn)品銷售來(lái)說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員個(gè)人拿單的時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去了,團(tuán)隊(duì)之間良好的配合,不但可以在銷售過(guò)程中互相幫忙,遇到冷場(chǎng)這樣的局面時(shí)更是可以互換位置,從而保證最終拿下訂單。這聽起來(lái)很像一只足球隊(duì),隊(duì)員之間不但要互相傳接球,而且關(guān)鍵時(shí)刻位置還可以互換,當(dāng)然彼此之間還要互相加油打氣。今天的門店銷售還有很多的問(wèn)題等著我們?nèi)ニ伎迹ふ掖鸢浮?

      李治江,銷售專職講師,圖書《家居建材門店銷售動(dòng)作分解》作者,十余年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),七年多家居建材行業(yè)營(yíng)銷From EMKT.com.cn管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)正致力于為更多的零售終端提供門店表現(xiàn)力研究服務(wù)和銷售人員成長(zhǎng)訓(xùn)練。成功地開發(fā)了《經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新》和《門店銷售動(dòng)作分解》兩大金牌門店培訓(xùn)課程,已為馬可波羅瓷磚、諾貝爾瓷磚、圣象地板、九牧衛(wèi)浴、TATA木門、世達(dá)工具、雷士照明、歐普照明等行業(yè)一線品牌銷售人員進(jìn)行過(guò)此課程的培訓(xùn),學(xué)員反響強(qiáng)烈。電子郵件: zhijianglee@163.com 新浪微博https://weibo.com/saleschina007

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