三、搞定對訂單細節不滿的客戶

　　團購活動推出的產品通常都是公司的滯銷產品，或者整單產品中的主材產品，輔料產品通常門店都會和顧客再收取費用，這樣的做法很多客戶都不太愿意接受，但是由于輔料產品的差異性很大，很難在團購訂單中給出一個統一的價格。針對這種情況，我的建議是銷售人員一定要想辦法方法放大團購訂單的價值，你應該清清楚楚地給客戶計算一下每一件產品如果不做促銷活動，整單的價格加起來應該是多少錢，你參加了這個促銷活動優惠了多少錢。輔料產品不應該成為客戶關注的重點，輔料的價格根本就不是多花，因為不管你去哪家購買產品，輔料都是要收取費用的。為了避免類似的情況再次發生，在團購現場就應該在訂單上寫清楚，你的團購價格究竟都包括哪些產品，，哪些產品是需要額外再交費用的，如果你抱著欺騙客戶下單的心態，那么客戶要求退單也就是合情合理的事情了。我見過比較優秀的店員為了穩住這單生意所作出的努力，他們甚至帶著客戶去五金市場上選擇一些垃圾品牌的輔料產品，這樣做的好處是希望客戶能明白輔料也是一分價格一分貨的道理，而且通過主材的對比自己已經確實沒有讓利空間了，通常也能有效說服客戶最終堅持了原來的團購單子。

　　四、搞定對門店服務不滿的客戶

　　客戶跑到門店來要求退單，不是萬不得已或者極度憤慨，是沒有幾個客戶愿意這樣做的，畢竟參加團購活動自己也花了時間付出了心血。如果門店的銷售人員或者服務人員對客戶的服務不佳，讓客戶有了一種低端客戶不被重視受冷落的感覺，客戶也會一時沖動跑到門店內要求退單的。團購活動結束的當天，門店不應該過于沾沾自喜而忘了做客戶跟蹤，團購當天就應該給下單的客戶發一條表示感謝的短信，并邀請客戶到店內來看產品，同時預約為客戶進行量房的時間。當客戶來到門店以后，銷售人員要拿出足夠的熱情，把這個單子當成一個新客戶的單子來認真了解客戶需求，從而為量身其定制方案，讓客戶感覺這個團購活動很超值，自己占盡了便宜，雖然訂單價格打折了但是門店的服務不打折。

　　門店服務不但銷售人員要跟客戶打交道，負責量房的師傅也要跟客戶打交道，所以上門服務的人員要有統一的工作流程和工作標準，并且在量房的過程中能夠準確地回答客戶的異議。只要門店每個人都能做到讓客戶滿意，那么客戶最終購買也就是十拿九穩的事了?！　?

　　團購本來就是促銷活動的一種形式，任何把團購活動作為門店業績增長核心動力的做法都是不可取的，只有符合客戶的產品方案，優質的門店服務才是贏得客戶的不二法寶。真正優秀的門店銷售人員根本不怕客戶要求退單，我們要做的也絕不是要穩住、拿下這些團購客戶，相反，客戶進門我們要想辦法改變他們的想法，讓他們放棄現在的團購訂單轉向高端產品，這才是我們真正要努力的方向。

　　李治江，蘇州唯濤企業管理咨詢有限公司合伙人，銷售專職講師，圖書《家居建材門店銷售動作分解》作者，致力于為更多的零售終端提供門店績效提升和銷售人員成長訓練服務。成功地開發了《經銷商贏利模式創新》和《門店銷售動作分解》兩大金牌培訓課程，已為馬可波羅瓷磚、圣象地板、九牧衛浴、TATA木門等行業一線品牌企業進行過相關課程的培訓。電子郵件:zhijianglee@163.com