文釗飛,文釗飛講師,文釗飛聯(lián)系方式,文釗飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    文釗飛 2019年度中國200強(qiáng)講師
    內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)推動者,新零售研究實踐者。
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    文釗飛:解讀O2O
    2016-01-20 11213

    一、O2O的模式分類:

    1.信息為核心流通:把線下的信息聚合,將線上的顧客引導(dǎo)到線下店鋪。例如:各大團(tuán)購網(wǎng)站、大眾點評網(wǎng),房多多等,跟線下實體店有關(guān)的產(chǎn)品都是這樣的模式。依靠強(qiáng)大的資源來捆綁實體店合作。

    2.人為核心的流通:將線下的貨品或服務(wù),通過線上的流量產(chǎn)生交易,給顧客送貨上門,并形成點評、互動、社區(qū)的整體系統(tǒng)。例如:餓了么、到家美食、快的打車等。核心是服務(wù)懶人,要求快,超級方便。

    3.服務(wù)為核心的流通:服務(wù)根本不依賴實體店鋪,可以直接上門或在線服務(wù)。如河貍家美甲,愛大廚,云家政,春雨醫(yī)生。就是打破傳統(tǒng)的店鋪,重新構(gòu)建一種商業(yè)模式。核心是要重度垂直,服務(wù)方有足夠的業(yè)務(wù)。

     

    二、O2O的用戶決策

    1.輕決策:例如打車、保潔、足療、點餐等;特點是低價、高頻次甚至超高頻次,服務(wù)相對而言比較“標(biāo)準(zhǔn)化”。 

    2.中決策:例如美發(fā)、美甲、攝影、造型、培訓(xùn)等;特點是中等價位、中等頻次,一兩周到幾個月一次,服務(wù)提供者水準(zhǔn)差距很大,完全沒有“標(biāo)準(zhǔn)化”可言。 

    3.重決策:例如婚禮、購房、律師、手術(shù)、買車等;特點是一輩子不見得用幾次,但用錯了后悔一輩子。服務(wù)提供者的水準(zhǔn)差距可以在天上或地下。

     

    三、O2O的發(fā)展方向:

    1.人群方向:58、趕集、家政、保潔都是藍(lán)領(lǐng)人群;而律師、買車、貸款都是白領(lǐng)人群;

    2.區(qū)域方向:小區(qū)無憂、順豐嘿客、社區(qū)100都是,業(yè)務(wù)繁雜,人群難定義,核心是區(qū)域。

    3.資源方向:大眾點評、美團(tuán)玩的,只要能提供“券”的都可以做。

    4.行業(yè)方向:快的打車-交通、法寶網(wǎng)-律師、春雨醫(yī)生-醫(yī)療。

    總結(jié)一句話:大佬們玩的你就別玩了,太難!

     

    四、O2O的商業(yè)前景:

    1.“低頻次”打不過“高頻次”;  

    2.“大而全”打不過“小而精”; 

    3.“收費模式”打不過“免費模式”;

    4.“壟斷商家店鋪”打不過“壟斷消費者”;

    5.“壟斷消費者”打不過“壟斷服務(wù)者”。

     

    五、O2O的誤區(qū)正解:

    1.O2O不僅僅是線上到線下;

    2.不是什么都叫O2O,微營銷+成功學(xué)肯定不是;

    3.購買產(chǎn)品的用戶不等于O2O用戶;

    4.二維碼不是O2O,只是其中一小部分;

    5.不要為了閉環(huán)而閉環(huán),移動支付不一定O2O;

    6.盲目在各種各樣的O2O平臺上線未必是好事;

    7.O2O絕對不可能代運營和外包給別人做;

    8.O2O不僅僅是為了銷售,O2O不是O+O;

    9.做O2O要非常理解商家和用戶的訴求;

    10.O2O不是活動,做運營和推廣才需要活動;

    11.O2O是一把手工程,沒有CEO參與一切都白干。

     

    六、O2O的頂層設(shè)計:

    1.企業(yè)品牌定位:銷售?在體驗?在服務(wù)?在定制?還是在社交?

    2.電子商務(wù)定位:要不要做線上支付?電子商務(wù)與產(chǎn)品線或者渠道分銷的位置是什么?做獨立電商還是移動電商?

    3.渠道終端的定位:你是要管控渠道終端?還是要用電子商務(wù)砍掉終端?或者用新品類來區(qū)隔開渠道的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?和傳統(tǒng)利益如何再分配?

    4.產(chǎn)品價格定位:要不要做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?產(chǎn)品的價格策略是什么?線上線下要不要同價?O2O要靠價格引流量還是靠其他?

     

    七、O2O的底層設(shè)計:

    1.電商運營:品類、動銷、物流、服務(wù)、數(shù)據(jù)等。

    2.會員運營:會員ID的識別、會員權(quán)益與積分、通兌通換、會員促銷、異業(yè)聯(lián)盟等。

    3.場景運營:線上線下的融合、產(chǎn)品二維碼、活動二維碼、預(yù)售爆款、移動支付、口碑傳播等活動場景。

    4.數(shù)據(jù)運營:包括互動數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、碎片化標(biāo)簽、線上線下數(shù)據(jù)集成、用戶興趣模型、智能個性化推薦等。

     

    八、O2O的推廣入口:

    1.二維碼,放哪里需要思考; 

    2.搜索廣告,毫無疑問有效;

    3.電商平臺,依舊有效;

    4.戰(zhàn)略合作,同客戶不同業(yè)務(wù)的,合作模式要思考清楚;

    5.地圖,換個搜索的思路,有效;

    6.點評、團(tuán)購,促銷可以,除非天天玩商鋪到期,最后三天甩賣; 

    7.微信、微博、qq、貼吧、論壇,還不錯,要花很大精力培養(yǎng);

    8.數(shù)據(jù)庫郵件短信,必須的,數(shù)據(jù)最值錢,不然為啥做廣告的都說自己有多少用戶呢? 

    9.會員卡、儲值卡,借力傳統(tǒng)的線下資源;

    10.廣告聯(lián)盟,含網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、店鋪聯(lián)盟,這個概念模式很多,好玩。

    11.口碑傳播給朋友,難,但是有效。 

    12.上門服務(wù)和坐等線下客流量,我最喜歡的一種。

    13.免費wifi,一般,做小容易,但做大才有機(jī)會。

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品无码人妻一区二区三区不卡 | 久久99精品波多结衣一区| 国产精品区一区二区三| 一区二区三区在线看| 中文激情在线一区二区| 一区二区三区四区无限乱码 | 天堂va在线高清一区 | 精品中文字幕一区二区三区四区| 午夜在线视频一区二区三区| 午夜福利av无码一区二区 | 无码人妻AⅤ一区二区三区水密桃| 人妻AV中文字幕一区二区三区| 中文字幕一区精品| 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 国产在线视频一区二区三区| 在线播放一区二区| 国产精品福利一区二区久久| 鲁丝片一区二区三区免费| 国产福利电影一区二区三区,亚洲国模精品一区 | 亚洲高清一区二区三区电影| 麻豆AV一区二区三区| 日本午夜精品一区二区三区电影| 中文字幕一区二区三区在线不卡| 国产AⅤ精品一区二区三区久久| 四虎精品亚洲一区二区三区| 视频一区二区在线观看| 天码av无码一区二区三区四区| 日韩精品一区二区三区在线观看| 精彩视频一区二区| 日韩精品一区二区三区视频| 一区二区三区在线视频播放| 亚洲福利精品一区二区三区| 国产一区二区在线观看麻豆| 日韩精品一区在线| 搜日本一区二区三区免费高清视频| 麻豆一区二区三区蜜桃免费 | 国产日本一区二区三区| 一区二区三区四区精品| 无码夜色一区二区三区| 国产午夜精品一区二区三区漫画 | 一区二区中文字幕在线观看|