一、正、副職合作共事需要認(rèn)知的要件 （一）管理（從政）的特點(diǎn) （二）正、副職關(guān)系的特點(diǎn) （三）分析正、副職合作共事的四個(gè)方面 二、正、副職合作共事的方法與技巧 （一）關(guān)于正職 1．正職的角色定位 2．
本專題主要講授職場人際關(guān)系的內(nèi)涵、特點(diǎn)和價(jià)值，以及溝通協(xié)調(diào)的方法與技巧。 一、 職場人際關(guān)系的內(nèi)涵、特點(diǎn)和價(jià)值 （一）職場人際關(guān)系的內(nèi)涵 （二）職場人際關(guān)系的特點(diǎn) （三）職場人際溝通協(xié)調(diào)的作用 二、職
本專題主要講授微妙復(fù)雜的企業(yè)人際環(huán)境，以及企業(yè)做大做強(qiáng)做久的人脈構(gòu)建方法與技巧。 一、微妙復(fù)雜的企業(yè)人際環(huán)境 二、企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào) （一）對(duì)上負(fù)責(zé)，正確協(xié)調(diào)老板關(guān)系 （二）以和為貴，正確協(xié)調(diào)同事關(guān)
本專題分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及走向，并提出企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。 一、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 （一）中國面臨的機(jī)遇 （二）中國面臨的挑戰(zhàn) （三）當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增長面臨的主要問題 二、宏觀經(jīng)濟(jì)走向 （一）經(jīng)濟(jì)走向的指導(dǎo)思
本專題講授情商素質(zhì)對(duì)成長、成功的重要作用，以及怎樣培養(yǎng)情商素質(zhì)。 一、情商內(nèi)涵及價(jià)值 （一）情商的內(nèi)涵及核心內(nèi)容 （二）情商的價(jià)值 二、情商素質(zhì)修養(yǎng)途徑 （一）培養(yǎng)良好的心理素質(zhì) （二）培養(yǎng)駕馭情緒的
本專題主要講授做人做事的方法與技巧。 一、做正確的事，把事做正確 （一）方向要對(duì)； （二）思路要新； （三）工作要實(shí)。 二、做人是根本，做事先做人 （一）樹人品立身； （二）做人講方法。
一、人生三戒的內(nèi)涵及價(jià)值 孔子：“君子有三戒，少之時(shí)，血?dú)馕炊ǎ渲谏患捌鋲涯辏獨(dú)夥絼偅渲诙罚患捌淅弦樱獨(dú)饧人ィ渲诘谩！?（一）三戒是人性完善的需要； （二）三戒是人生修養(yǎng)的境界； （
本專題主要講授追求事業(yè)成功和家庭幸福的方法與技巧。 一、做事業(yè)成功的追求者 （一）強(qiáng)化修養(yǎng)——夯實(shí)成功的根基； （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)——發(fā)掘成功的潛能； （三）培養(yǎng)帥商——提升成功的能力； （四）協(xié)調(diào)關(guān)系—
您想營造良好的成長和成功的人際環(huán)境嗎？ 您想從普通員工躍上管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的平臺(tái)嗎？ 您想在管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的平臺(tái)上成就一番事業(yè)嗎？ 您想在領(lǐng)導(dǎo)的臺(tái)階上不斷地晉升嗎？ 您想營建幸福美滿的家庭嗎？ 本專題將
在當(dāng)今社會(huì)，為什么有的人如魚得水，工作順利，事業(yè)有成？而有的人步履維艱，處處碰壁，事業(yè)無成？是知識(shí)缺乏？是能力不夠？還是運(yùn)氣不好？都不是。是沒有良好的人際關(guān)系！ 美國潛能激勵(lì)大師戴爾•卡耐
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