9月2日—3日，來自欣天雅包裝、華普森電子、奧威視電子、奧達(dá)豐電子、卓潤母嬰、煙趣集團(tuán)、秉鑫科技、駿程智能卡、鑫華煦橡膠、盛顯科技、潤海、百浪科技、孚盟軟件、研強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)、晶美、中新力等數(shù)十家企業(yè)參加。慧天下首席顧問郭旭華老師系統(tǒng)分享了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、績效、薪酬、合伙人體系建設(shè)，一針見血的指出成長型企業(yè)的發(fā)展瓶頸，解讀成功案例。各企業(yè)演練實(shí)操工具模板，郭老師進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評、剖析，大家直呼醍醐灌頂！

經(jīng)典語錄：1、公司愿景使命價值觀是企業(yè)最高指示；2、績效支撐戰(zhàn)略落地，最大功能是目標(biāo)分解，以及改進(jìn)、激勵；3、變扣分為得分、加分，正向引導(dǎo)；4、變考核為改進(jìn)，面談總結(jié)、點(diǎn)滴進(jìn)步；5、非業(yè)務(wù)體系同樣也能提成、創(chuàng)造利潤源；6、PK、對賭激發(fā)潛能；7、公司架構(gòu)由正三角變?yōu)榈谷牵邔颖澈笸苿樱瑐€體或小組成為自主經(jīng)營體，公司是平臺；8、合伙人從初級—中級—高級，不投錢到投錢、少權(quán)到多權(quán)、虛擬股到實(shí)股、公司小股和經(jīng)營體大股結(jié)合......慧天下的使命——成長型企業(yè)路上的專業(yè)顧問伙伴，讓咨詢大眾化！