【課程背景】：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？為什么員工創造不出業績卻總是有很多借口？一只獅子率領的羊群能夠戰勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么，在組織中如何運用自己的影響力打造一只充滿能量的團隊呢？【企業收獲】：1、幫助企業打造一支具備強烈責任心，不再推卸責任，凡事主動積極的團隊；2、幫助企業打造一支積極協作，溝通順暢，高效高水準高能量的團隊；3、幫助企業打造一支能站在全局考慮，時刻挑戰自我經歷磨練的團隊；4、幫助企業打造一支擁有明確目標，追求簡單文化的團隊。【學員收獲】：1、加深管理與能量團隊的認知；2、清晰如何對團隊進行有效的管理；3、清楚讓團隊高效運轉的核心，并且樹立真正的團隊精神；4、明白如何讓團隊更有活力、更具行動力。【授課模式】：互動體驗研討式問答參與+案例分析+視頻解析+記分考核+題目測試+情景互動+充分訓練+作業布置+填寫小結【服務模式】：量身定制海陸空3K模式課前（海）調研：老板交流+調研概況+現場取材等課中（陸）授課：5分講述2分研討3分互動訓練+獎懲措施+表彰先進等課后（空）監督：跟蹤監督 +學員建檔+走訪學員等【課程簡綱】：1天或2天第一章：認知篇：學而能用，知而能行1、可怕的有限工作時間2、我字分析3、管理的本質4、正確理解公司制度5、社會必淘汰的6種人第二章：行動篇：知行合一，立即行動1、競爭的詮釋2、產品質量VS人品質量3、經營企業到底經營什么4、能量團隊3大特質5、分組，制定機制第三章：價值篇：成就他人，實現自我1、價值的詮釋2、做到有為有位有威的3難3出3成3、卓越團隊精神4、工作=無小事5、工作=機會第四章：責任篇：說我所做，做我所說1、工作=責任2、責任2大關鍵3、革除團隊5大陋習4、負責任的3大特質：5、團隊3大特性