客戶：瑞星 地點：四川省 - 成都 時間：2013/6/14 0:00:00 企業文化的應用模式 以正治國，以奇用兵，以無事取天下 　　守正+出奇+和諧無事 －－－－－－－－－　　　 　　　　機制 企業管理體系： 1.制度是電網 2.能量正與反的較量 3.管人先管己 4.獎下、懲上 5.制度的完善與更新 6.系統管人 企業文化落地 1.現狀診斷 2. 手冊設計 3.價值觀提煉 4. 故事匯集 5.員工行為手冊 6.企業文化管理 7. 企業文化推廣 案： 海爾 結語： 企業文化建設是長期的，堅苦卓絕的工作， 是全員的共識 企業文化是基業常青的保證，要不段的完善 企業文化要有企業的特色，向內挖掘 企業要有首席文化官