課程特色

“一帶一路”走出去戰略是中國經濟全球化的重要國家戰略，推動沿線國家和地區經濟發展同時，為全球經濟帶來巨大影響。

中國公司如何利用政府支持的“一帶一路”平臺，發揮產能優勢和制造經驗，創造國際話語權，抓住機遇同時控制風險，以實現企業全球化戰略利益最大化。

課程題目

“一帶一路”走出去戰略

主講：孫毅

經濟學家

全球化戰略導師

課程提綱

1.“一帶一路”全球化視野

1.1．“一帶一路”鼓勵走出去

1.1.1．十八屆四中全會

1.1.2．未來十年對外投資

1.1.3．政府鼓勵企業走出去

1.1.4.中國發起的國際經濟帶

1.1.5.中國企業全球化規模

1.1.6.“一帶一路”2015實施年

@數據。中國企業數量。

@數據。中國人均GDP。

1.2.崛起的世界新經濟體

1.2.1．新金磚國家BRICSA

1.2.2．薄荷四國MINT

1.2.3．靈貓六國CIVETS

1.2.4.皮克斯五國PPICS

1.2.5.邊境市場FRONTIERMARKETS

1.3.“一帶一路”與中國經濟

1.3.1.“一帶一路”計劃與實施

1.3.2.“中國制造”2025規劃

1.4.國有企業走出去難點

1.4.1.國際信任

1.4.2.經營能力

1.4.3.責任心

@問題。國有資產在海外究竟有多少？

1.5.民營企業快速全球化

1.5.1.民企發展三條路

1.5.2.拓展主要選擇海外

@數據。中國中小企業收益與轉型。

1.6.走出去首先認識市場經濟

1.6.1.自由

1.6.2.產權

1.6.3.企業家精神

2.“一帶一路”國家戰略

2.1.“一帶一路”BAR

2.1.1.何謂“一帶”？

2.1.2.何謂“一路”？

2.1.3.何謂BAR？

2.2.“一帶一路”國家清單

2.2.1.沿線65國

2.2.2.響應53國

2.3.“一帶一路”機遇

2.3.1.“一帶一路”版圖

2.3.2.“一帶一路”落實項目（部分）

2.4.“一帶一路”商業邏輯

2.4.1.全球化商業邏輯出發點

2.4.2.中國企業全球化盈利水平

2.5.“一帶一路”中方優勢

2.5.1.產能

2.5.2.經驗

2.5.3.成本

2.5.4.人才

2.5.5.資金

2.6.“一帶一路”企業面臨風險

2.6.1.運營經驗缺乏

2.6.2.風險防范不足

2.6.3.危機整合不利

2.6.4.投資失敗過多

2.7.全球化產業成功模式

2.7.1.并購模式-跨國企業成功商業模式

2.7.2.集中度

2.8.“一帶一路”高風險國別清單

3.“一帶一路”市場定位-國別分析

3.1.先鋒行業：定位優先（尼日利亞）

3.2.特定需求：布局重點（印度尼西亞）

3.3.戰略領域：風險經驗（俄羅斯）

3.4.商務環境：補貼法律（德國）

3.5.部分區域：成本低標準高

3.6.文化趨同：曲線歐洲（臺灣）

4.“一帶一路”提升企業全球化能力

4.1.“一帶一路”企業核心生命力

4.1.1.人才

4.1.2.信息

4.1.3.科技

4.2.“一帶一路”企業適宜條件

4.2.1.企業家精神-市場經濟靈魂

4.2.2.企業全球化適應能力

4.2.3.提升企業全球化能力

4.3.“一帶一路”企業成功條件

4.3.1一帶一路走出去戰略培訓

4.3.2.全球化視野

4.3.3.專業合作機制

4.3.4.機遇把握與風險控制

4.3.5.企業全球化領導能力

@經驗。能力缺陷/筆者（3M）。

@經驗。認識誤區/筆者（8）。

字數：1366，時間：20150706.