孫毅：美國政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)成果斐然

美國政府這樣干預(yù)經(jīng)濟(jì)。

金融危機(jī)爆發(fā)之后，代表美國經(jīng)濟(jì)航標(biāo)燈的多個大型企業(yè)奄奄一息，行將倒閉，紛紛向政府求救。奧巴馬政府頂住各界壓力，采取干預(yù)政策，事實(shí)證明決策英明。

我將幾個典型例子分析給大家：

第一例，AIG。金融海嘯時，美國政府注資AIG1800億美元，重整AIG獲得成功。如今AIG股價已經(jīng)回歸到損益平衡點(diǎn)之上，美國國庫全部回收了所投資資金，還有盈余；

第二例，通用。2009年6月通用申請破產(chǎn)保護(hù)，美國政府砸下300億美元拯救通用和克萊斯勒，展開企業(yè)重整，剔除賠錢品牌，重訂勞動契約，大幅精簡人員，終于在2010年11月股票重新上市募資231億美元。2011年通用重新奪回全球汽車銷售王座，連續(xù)三年稱霸的豐田跌至第四。通用汽車反敗為勝，顯示奧巴馬的一大政績，對其連任作出貢獻(xiàn)。

第三例，克萊斯勒。2009年6月，意大利菲亞特以很低的價格并購了奄奄一息的克萊斯勒，到2012年克萊斯勒隨著美國經(jīng)濟(jì)增長獲利僅次于通用，同時分散了菲亞特因?yàn)橐獯罄麄鶆?wù)危機(jī)帶來的衰退。

近年美國經(jīng)濟(jì)增長特征。

其一，大力開發(fā)石油資源，2012年12月，美國石油產(chǎn)量超過世界第一沙特；

其二，包括谷歌、蘋果在內(nèi)的諸多美國先導(dǎo)科技公司的制造業(yè)海外基地紛紛回遷。制造業(yè)回流，帶動就業(yè)增長。2014年1月創(chuàng)下失業(yè)率7%的奧巴馬執(zhí)政期間最低；

其三，房地產(chǎn)市場自2012年1月探至谷底，開始回升至今。其中來自中國的資本在美國房地產(chǎn)的投資2013年達(dá)到了90億美元，僅次于加拿大；

其四，美元貨幣霸主地位回升，逼迫黃金價格下滑已達(dá)兩年；

其五，貿(mào)易赤字出現(xiàn)縮窄，美國市場消費(fèi)、投資、進(jìn)出口環(huán)環(huán)相扣，拉動經(jīng)濟(jì)回升；

其六，美國股市再次創(chuàng)出新高，2013年美國股市上漲29%，客戶正將資金投入美國市場；

其七，外國資本快速進(jìn)入美國，其中中國資金投資美國2013年達(dá)到140億美元，成為中國資金投資海外最多的國家。同時列世界第二的吸引外資的中國由于開始審查限制外資和經(jīng)濟(jì)放緩，導(dǎo)致部分資金轉(zhuǎn)移美國。而歐洲債務(wù)危機(jī)也使資金逃離，進(jìn)入相對安全的美國。

其八，政府大手筆注資挽救企業(yè)成果斐然。

美國干預(yù)經(jīng)濟(jì)成功啟發(fā)中國。

其一，政府要有重建產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)或基金；

其二，是否進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重建需要果決的政策；

其三，要有強(qiáng)有力的執(zhí)行和能干的經(jīng)理人；

其四，要盡一切手段進(jìn)行大幅改造，徹底解決問題；

其五，要在最短時間和資本市場再接軌，回歸民營化；

其六，要有策略性的全球布局發(fā)展規(guī)劃；

其七，國家主權(quán)基金中投的投資風(fēng)格目前傾向于被動式管理，不像新加坡的淡馬錫；

其八，中國目前還沒有真正發(fā)揮功能的產(chǎn)業(yè)重組基金，試想國內(nèi)并購重組都沒有基金支持，更別談中國企業(yè)走出去進(jìn)行全球大規(guī)模兼并收購。

中國經(jīng)濟(jì)調(diào)整和國際化要充分利用資本運(yùn)作手段。2013年中國對鋼鐵、光電、水泥等九大行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，期望并購重組以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，消化產(chǎn)能同時進(jìn)一步國際化，需要學(xué)習(xí)美國政府利用資本市場化運(yùn)作手段。

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時間：20140114.