《領(lǐng)導力》課程大綱 緒言 領(lǐng)導和團隊是一個什么關(guān)系？分拆團隊兩字，我們可以看到一個有口才的人在說，一群人帶著耳朵在聽。一個沒有領(lǐng)導的團隊一定是烏合之眾，連團伙也算不上。簡而言之，領(lǐng)導就是能體現(xiàn)團隊意志，將團隊力量進行有序整合，最終完成既定目標的那一個人或一個群體。 作為卓越領(lǐng)導者的五種行為與十個使命： 一、以身作則 1、明確自己的理念，找到自己的聲音 2、使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣 二、共啟愿景 3、展望未來，想像令人激動的各種可能 4、訴諸共同愿景，感召他人為共同的愿景奮斗 三、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 5、通過追求變化、成長、發(fā)展、革新的道路來獵尋機會 6、進行試驗和冒險，不斷取得小小的成長，從錯誤中學習 四、使眾人行 7、通過強調(diào)共同目標和建立信任來促進合作 8、通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增強他人的實力 五、激勵人心 9、通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認可他人的貢獻 10、通過創(chuàng)造一種集體主義精神來慶祝價值的實現(xiàn)和勝利 結(jié)語 一個卓越的并富有個人魅力的領(lǐng)導者一定不是一個獨裁者，而應是一個具有堅定理想和信念，知道目標在哪里，并能找到實現(xiàn)路徑的那個帶頭人；他也一定不是一個凡事都要親力親為的事務(wù)主義者，他應該懂得無為而無所不為的馭人之道。領(lǐng)導者并非天生，而是在實踐中自然產(chǎn)生，一個有性格缺陷的領(lǐng)導者也許能獲得一時的成功，但失敗是必然的。我們希望看到的卓越領(lǐng)導者一定是模范實踐了五種行為和十個使命的那一個。