李賦剛,李賦剛講師,李賦剛聯系方式,李賦剛培訓師-【中華講師網】
    資本頂層設計與組織變革教練
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    李賦剛:冠軍團隊培育系統
    2016-01-20 41927
    對象
    總經理,營銷副總,部門經理以及儲備管理干部
    目的
    建立系統化可復制的團隊管理系統
    內容
    冠軍團隊培育系統 ——打造和復制冠軍團隊的系統方案 您是否在為每年投入大量的經費去學習而沒有取得理想的效果而苦惱? 您是否為眾多管理公司供的眾多管理工具在您的團隊無法取得成果而百思不得其解? 您是否在為企業不斷增加的學習投入、管理手段和不盡如人意的利潤增長而不得其解? 您的團隊是否存在在銷售疲軟,計劃執行事倍功半;營銷團隊想不到位、說不到位、做不到位;能人留不住,庸人任逍遙等頭痛的問題? 答案盡在 ----------冠軍團隊培育系統 主講導師:李志剛 深圳成效企業管理咨詢有限公司總經理 配稱型企業戰略系統創始人 曾先后任職富士康集團以及國內某知名培訓公司導師助理和營銷總監等職務 培訓行業第一堂讓您徹底學有所用的內訓輔導一體化課程!一堂直接幫您打通企業高、中、低三層面溝通渠道,讓您執行無憂的課程! 他,用八年時間聚焦企業管理的研究和實踐; 他,曾用了半年的時間帶領團隊從零開始打入集團前十強,一年內貢獻了分公司67%的業績!成為公司冠軍團隊持續保持者! 他的團隊,被稱為管理人才的孵化器 他的團隊,被稱為業績冠軍的搖籃 他的團隊,個性中帶著濃郁的凝聚力 他,以對團隊成員個性的尊重打造高度統一的戰斗力! 一、【培訓對象】 總經理、副總、營銷總監、經理、基層管理人員以及儲備干部 二、【教學模式】 前期調研+案例分析+實戰演練+企業實地輔導+后期跟蹤服務 三、【課程收獲】 您將擁有一套企業專屬的團隊管理系統手冊 四、 【課程提綱】 冠軍團隊培育系統 主要內容 重點收獲 導論 1、正確認識團隊、公司以及個人的關系 2、團隊管理的誤區和障礙分析 3、高效團隊管理的基本公式 4、內部可復制的團隊管理配稱模型 第一部: 戰略定位系統 1、 如何正確認識和把握團隊管理的本質 2、 如何運用有效的定位強化團隊感召力和成長力 3、 團隊定位的三角模型 4、 如何對團隊進行最佳戰略定位 5、 如何發揮戰略定位對于團隊發展的推動力 第二部: 團隊文化系統 1、 如何正確理解團隊文化 2、 如何選擇最有效的方式把團隊文化升華到員工行為指導準則 3、 如何選準團隊文化對于員工行為的杠桿支點 4、 如何建立充滿活力的團隊文化并進行有效的表達和傳承 5、 如何把團隊文化固化為團隊管理的一種機制 第三部: 運營機制系統 1、 如何通過機制實現團隊成員的自我管理 2、 如何尋找并借助五種勢能來推動團隊的發展 3、 如何在團隊管理中打造和運用五大杠桿的力量 4、 如何走出個人執行力的誤區 5、 團隊管理的“五一”工程和“四化”建設 6、 如何打造團隊的組織運營系統 第四部: 績效管控系統 1、團隊績效管控的八字箴言 2、如何區別團隊績效管控與企業績效管理的不同實施方法 3、團隊績效管控四步曲 4、如何做到讓員工主動并且樂意接受檢查 5、如何通過團隊績效管控保證企業目標的達成 6、營銷團隊薪酬設計的建議 第五部: 人力生態系統 1、如何正確人力生態對于團隊的價值貢獻 2、基于勝任力的團隊人才選育用留策略 3、團隊人員管理的關鍵誤區分析 4、如何針對人才選育用留的過程設置匹配的管理策略 第六部: 持續成長系統 1、如何發揮團隊成長對于公司的價值貢獻 2、如何對團隊成員進行最有效的培訓 3、團隊學習成長的策略分享 4、如何有效發揮管理者在團隊成長中的價值 第七部 管理者角色系統 1、團隊管理的三角關系 2、團隊管理者的五大關鍵和三大核心 3、團隊的邊界管控 4、團隊管理者的時間管理藝術 5、團隊管理者突破業績瓶頸的營銷藝術 6、團隊管理者的激勵和領導藝術 7、管理者宣言 【學員收獲反饋】 以前我總是感覺公司一些老員工“不聽話”,多次溝通也不見什么改變,自己很著急,聽了李老師的課程之后,我恍然大悟,明白了這是他們的個性,是允許存在的,并不是什么大問題,反過來,我倒是發現了他們身上的很多優點,我明白了團隊還真的是因為他們的存在而更加出色。我明白了“我要的是團隊”這句話的深刻含義!我也相信我們的團隊會更加優秀,真心感謝李老師的付出! ------重慶莊虹集團(哥弟服飾川渝總代理)財務經理 陳紅 志剛老師的課程讓我靜下來思考了很多,一直以來,我都在盡情彰顯自己的個性,共性卻忽視了很多,團隊的整體成長也因為我的個性而受限制,個性提升個人能力,共性成就領導力,我一定要放下自己,放平心態,團隊的成績體現個人的能力。學以致用,學會欣賞,學會嘉許,我會比以前更加努力,更加用心。用感恩的心度過每一天,面對每一個人。 ------重慶莊虹集團(哥弟服飾川渝總代理)貨品經理 周蕭 聽李老師的課程,就像經過一次心靈的大餐,感謝老師的付出,給人以震撼的同時又能有效指導我們的實際工作,我想用“男人的加油站,女人的美容院”來總結自己學習的感悟! -----東莞鴻駿集團人力資源總監 曾素文 經過老師的輔導,我們今年平均每天的營業額達到50萬,而去年公司的營業額才2000多萬,相當于平均每個月的業績提升了近10倍!感謝老師的付出。 -----深圳利世營銷策劃有限公司總經理 聶家艷
    上一篇
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 成人毛片无码一区二区| 韩国美女vip福利一区| 成人在线观看一区| 久久免费区一区二区三波多野 | 本免费AV无码专区一区| 国产午夜毛片一区二区三区| 无码精品国产一区二区三区免费| 久久综合九九亚洲一区| 3D动漫精品一区二区三区| 在线视频一区二区三区四区| 国内精品无码一区二区三区| 精品国产一区二区三区色欲| 国产精品va一区二区三区| 国精品无码一区二区三区在线蜜臀| 中文字幕一区二区三区在线观看| 无码人妻啪啪一区二区| 欧洲无码一区二区三区在线观看| 中文字幕一区在线观看视频| 亚洲男人的天堂一区二区| 理论亚洲区美一区二区三区| 亚洲一区二区三区高清视频| 国产人妖视频一区二区| 国产丝袜一区二区三区在线观看| 亚洲一区影音先锋色资源| 国产成人精品一区在线| 一区二区三区在线视频播放| 麻豆va一区二区三区久久浪| 精品国产一区二区三区AV| 伊人色综合一区二区三区影院视频| 亚洲AV午夜福利精品一区二区| 精品国产免费一区二区三区香蕉| 无码少妇一区二区浪潮av| 国产精品一区二区久久乐下载| 久久久国产一区二区三区| 亚洲AV永久无码精品一区二区国产 | 国产日韩综合一区二区性色AV| 无码成人一区二区| 亚洲福利电影一区二区?| 亚洲一区二区电影| 国产一区二区三区韩国女主播| 波多野结衣一区二区|