啟軍感悟：一個企業需要民主，以調動全員的智慧；而決策中心只適合有一個。所以，有能力、有才華的管理者大可不必因為不在決策中心而煩惱。通常是高處不勝寒，甘當綠葉的管理者可能更有人緣，更能夠保持旁觀者清的狀態給決策層極好的建議，給中基層員工以貼心的關懷與指導。其非職權影響力和灑脫的狀態常人難及。
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#談易錄#同人卦上九：同人于郊，無悔。古人稱郊為離城百里，這里有遠離權利中心，或者說是遠離是非中心的意思，上九無應，與志同道合的人遠遠的躲到一個安靜的地方，可以無悔。人在不得志的時候容易意志消沉，這時候是最需要朋友的，有了朋友則可以幫助自己消解煩惱，再鼓士氣。 啟軍感悟：致中和，四海之內皆兄弟。大同世界遙遙無期，就是因為各懷私心雜念。若想提升團隊凝聚力，企業高層必須從自身做起，嚴于律己、寬以待人，對問題員工也能夠循循善誘，這樣自然會吸引高級人才欣然加盟。優點越明顯，缺點可能越突出。各級管理者若都能夠正心誠意、禮賢下士，企業將日益壯大、無往不勝。
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【易經-同人第13-九五】“同人，先號眺，而后笑。大師克，相遇” 同聲相應，同氣相求。志同道合者方能聚集。“同人”之道重在求心之同。心同意同，不用強求而自同。君王先悲而后喜，先哭而后笑，皆因守中守正，終得同心之人。也意味著，在組建團隊的過程中，欲得關鍵之人，必須以中正、求才之心。
啟軍感悟：管理者都懂得：以德服人，員工心服口服；以勢壓人，員工口服心不服。帶隊伍不是容易事，專業技術可以一般，而眼界一定要開闊，心胸一定要寬廣，制定計劃和解決問題一定要妥當。對于不同的意見、獨特的做法要能夠包容，不可以強求步調一致。時常反省自己的言行，呵護員工的創新精神是利人利己利企業的。
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#談易錄#同人卦九四：乘其墉。弗克攻，吉。登上他人的壁壘，進攻卻不能得勝，于是反思而改過，得吉祥。不是正義上的占領，終究會失敗，要勇于反省自己的行為，改正錯誤，調整心態，多從自身找原因，人只有時時反躬自省才能保持清醒的頭腦。
啟軍感悟：良禽擇木而棲，君子擇友而交。金鳳凰并不是見到梧桐樹就靠近，或許那兒已經有其他金鳳凰棲息了。企業中層干部當然要多關心、輔導下屬，但一定要仔細觀察，找到自己的“目標受眾”。對其他部門的員工過于關心，會引起其他部門負責人的誤解甚至不滿；對異性下屬不可過于熱情，對上級的親信更不可太關心。
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#談易錄#同人卦九三：伏戎于莽。升其高陵，三歲不興。同人卦里，三爻和四爻不提同人二字，是這兩爻有爭奪之象。爭奪不易，將兵戎隱藏于草莽之中，時而登高顧望，如此三歲之久，終不敢舉事。這是位不正，而想奪位，但是因為對方強大，心里有恐懼，猶疑不定。人要安于本分是很難的，克服心魔是成事的根本
啟軍感悟：胸懷不夠大，交往不夠廣，事業就很難做大。在企業里，也需要團結一切可以團結的力量，決不可化友為敵。如果在部門里拉幫結派，必然造成部門里關系緊張；若在企業內部拉攏一批、疏遠一批，整個企業內部就溝通、協作不暢。高層遲早會揪出帶頭人，予以嚴厲批評甚至開除。否則企業就無法和諧、快速發展。
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![[威武]](https://img.t.sinajs.cn/t4/appstyle/expression/ext/normal/70/vw_org.gif "[威武]")
六二，陰爻陰位，位正而處中，為全卦唯一的陰爻，是各陽爻協同的對象，特別是與處于尊位的九五相應。因此六二應把眼光放運，不要僅僅盯著近門的、身邊的協同對象。爻辭告誡：“同人于宗，吝。”若限于宗族關系，就近協同，是很遺憾的。啟軍感悟：多個朋友多條路，成大事者都善于廣交朋友。身在企業，我們不僅要與同部門的人搞好關系，對其他部門的人，甚至對外部一切有業務往來的人都要以誠相待、友好交往。與所有打交道的人都能和諧相處，這本身就是利人利己、利身利心的；若遇難處，還容易得到他人相助，因為你的善意會變成別人伸出援手的動力。
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【易經-同人第13-初九】“同人于門。無咎”，我們已忘了朋友的定義，所謂朋友不是一個詞而是兩個詞:同門為朋，同志為友。同門觀念傳統了幾千年，同門師兄弟，同窗好友，同城老鄉，同批戰友……同門之朋你固然不少，但同志之友你有幾許？記住：少一點門戶之見，交友與同門之內，更要交友于同門之外。
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