客戶：貴州茅臺集團 地點：廣東省 - 汕頭 時間：2011/6/17 0:00:00 一家企業靠結果生存，因為客戶只要結果不要理由。而從本質上講，企業只不過是一個平臺，是員工與客戶之間相互交換結果的平臺.這整個平臺上企業的作用就是制定規則進行利益的二次分配。因此，我們存在的意義就是一起為客戶提供價值，給客戶提供結果！第一講：執行的主體----強大團隊一. 什么是執行力二. 什么是團隊的“兩統一”三. 什么是團隊的四個要素第二講：執行的基因------九型人格一. 為什么執行難？二. 打掉三個落后文化三. 什么是九型人格四. 九型人格與執行力第三講：執行的本質----結果導向一. 不結果的根源是什么？二. 什么是任務，什么是結果？三. 結果行為訓練第四講：執行的方向-----客戶價值 一. 什么是客戶？二. 什么是客戶價值?三. 怎么做客戶價值?第五講：執行的環境----開放分享一. 執行的最大成本----溝通的成本二. 營造執行的環境----開放分享的兩大原則第六講：執行的訓練 第七講：執行的機制 第八講：執行的關健