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    王連同:區域市場銷量提升模型與規劃大綱
    2016-01-20 49257
    對象
    區域經理 業務經理 高級業代
    目的
    區域市場銷量提升模型與規劃
    內容
    區域市場銷量提升模型與規劃大綱 一、正確的觀念 內行的腦子里有模型 不做神智不清的區域經理 走出去就發現很多借口都是廢話 再難的市場都不會沒有可作為的空間 做銷售不需要智商,只需要體力! 二、區域市場從哪里來——七大思維模型 思維模型一:向經銷商要銷量 1、數據分析:尋找潛力經銷商 2、兩把標尺、六個刻度 3、經銷商汰換; 思維模型二:產品機會里尋找機會產品 1、本品——發揮優勢(工具:“鋪貨率對照表”) 2、競品 3、消費者 4、渠道 思維模型三:渠道機會尋找機會渠道 1、本品 2、競品 3、消費者 4、渠道 思維模型四:哪個渠道利潤異常哪里就是銷量機會? 思維模型五:沖貨量代表市場減量 思維模型六:向終端表現提升要銷量 1、第一步:傘兵突擊階段 2、第二步:集結軍力階段 3、第三步:大生產&解放區階段 4、第四步:戰略進攻階段 5、第五步:戰略總攻階段 6、第六步:戰略相持和防守階段 思維模型七:基礎管理增量模型
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