近日，艾媒咨詢發布《2013中國微信公眾平臺用戶研究報告》。報告認為，盡管微信公眾平臺熱度很高，但是實際營銷效果和用戶黏性卻比預期低，利用微信公眾平臺進行營銷并非是最理想的方式。開通半年多的時間，微信
每天早上，當9名小米微信運營工作人員在電腦上打開小米手機的微信帳號后臺時，總是有上萬條用戶留言在那里等著他們，這些留言稀奇古怪，有人問如何購買小米手機，也有人會問刷機用線刷還是卡刷好。截止到記者發稿時
執行力通俗地講就是“抓落實的能力”，是領導干部貫徹落實上級戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，它是一位行政管理人員最重要的能力之一。在公共管理實踐中，它越來越受到各方面的重視。接下來，我
企業在做大的過程中會有很多問題，其中最根本的是要避免“大企業病”。大企業病的主要表現是官僚主義、政令不通。為什么執行力不佳，我認為原因主要有以下幾個方面：一是管理者沒有常抓不懈，管理者對政策的執行不能
在未辦理任何施工規劃手續的情況下，南充市民蔡仁鈞修建了一棟6層高的白色氣派大樓。歷時兩年，南充市順慶區政府、蘆溪鎮政府及多個職能部門多次召開專題會，多次到現場制止均無效。蔡仁鈞及其大樓被當地居民戲稱為
面對當前的醫藥市場營銷環境，產品同質化、模式多樣化、投入產出比嚴重失衡、媒體泛濫等一系列問題，企業的市場發展之路舉步維艱。 2008年是中國的奧運年，全世界都為之矚目。2008年也是醫藥行業的大考年，
如果不對食物衛生和環境清潔做更強有力的貫徹執行，任何餐飲企業的品牌形象，乃至生存和發展機會都將在每次的“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的危機處理方式下逐漸喪失。 事實上，當顧客光顧，從進門開始往往就可以從環境的
企業執行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執行環境下還沒有搞清楚就使然。 問
一個企業，在方向目標明確的情況下，最為重要的問題就是提高全員執行力。只有通過堅強有力的執行，才能把方針政策、目標措施不折不扣地落實到具體的工作之中。這就是現代管理所強調的重在執行、贏在執行。 解放思想
日前，隨著AMD分拆自己的芯片制造工廠和發布Fusion(融合)理念以及45納米制程處理器的即將發布，業內許多人認為AMD已經是輕裝前進，技術上處于領先，足以給其對手英特爾以重擊。但同樣是近期AMD和
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