韋黎,韋黎講師,韋黎聯(lián)系方式,韋黎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    第一章:了解真實(shí)的溝通1.溝通的定義? 分享與交流? 溝通一定要有目的嗎?2.溝通的本質(zhì)?理性與情感的平衡?以他人的眼光看事物?征求和傾聽對(duì)方的意見?有話好好說?認(rèn)真對(duì)待與我們有分歧的人3.活動(dòng):紅牌
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    第一章:情商領(lǐng)導(dǎo)力1、 情商的重要性? 情商的緣起? 丹尼爾-戈?duì)柭樯棠P? 情商與工作? 智商(IQ)與情商(EQ)的關(guān)系1.情商測(cè)評(píng)與解讀2.全心情商---成功之路? 如何管理好情緒?? 每人都
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    第一章:團(tuán)隊(duì)的真諦1、 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵? 有個(gè)必須一起完成的共同目標(biāo)? 專業(yè)人才的匯集? 成員有特定角色職責(zé)2、 高效團(tuán)隊(duì)的二大挑戰(zhàn)? 人際關(guān)系為導(dǎo)向? 技術(shù)合作為導(dǎo)向? 二者是否能找到平衡3、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)
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    第一章:教練式管理的定義1. 教練式管理的內(nèi)涵? 教練式管理的定義? 什么是教練,什么不是教練2. 管理教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別3. 討論:什么情況下戴“教練”的帽子?4.建立信任? TCRIS公式?
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