客戶：青島速達廣告 地點：山東省 - 青島 時間：2012/5/14 0:00:00  課程名稱 《現代企業員工執行力提升》---中基層版  課程背景 一些企業初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰略，最終結果卻相去甚遠。有的企業成為業界翹楚，有的企業卻在競爭中敗下陣來。人們不禁要問：其中的奧妙與原因究竟何在？ 臺灣著名學者湯明哲指出：一家企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行力，30%靠運氣。可見，在戰略意識足漸成熟的過程中，企業只有有效的執行既定的戰略，才能贏得更多學習的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長和卓越的業績。當國家一再強調提高政府人員的行政能力時，這已昭示了提高執行力已經上升到國家層面。伴隨著中國的重新崛起和中國經濟的再次騰飛，讓執行文化扎根在每個中國人的心中，21世紀必將屬于中國。  培訓方式 理論講授50％、互動案例討論20％、練習20％、經驗分享、答疑10％  課程時間 1天（6小時/天）  課程對象 企業中層干部和基層骨干員工  本課程五大特色： 1、實戰性：課程使用工作實際問題、矛盾沖突作為案例，現場模擬，分組研討，講師總結。 2、對抗性：培訓本身就是一場競爭，分組對抗，成果分享，協作配合，最終獲勝。 3、互動性：理論講授、實戰演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動。 4、精致性：實行小班制授課，設計精當，配備專業助教、設備、會場，安排適宜，科學合理。 5、權威性：本課程符合國內企業實際，引用國際同行先進成果和授課方式，經驗豐富，課前進行需求調研，真正了解客戶需求，切合需求。  課時安排 一天（6課時 全部內容）  課程大綱 時間節點：9:00--10:20 第一章 執行力決定企業生死存亡 一、員工缺乏執行力，企業喪失競爭力 二、缺乏執行力的四種表現 三、寓效執行的源泉 案例分析 在行動中思考 在流程中改善 第二章 執行態度決定結果 一、要做就做最好 二、點滴是大，誠信為本 案例分析 三、思想決定行動：培養陽光心態 視頻分析 第三章 無團隊，不執行 ———團隊執行力才是真正的執行力 一、 “這是我們的船” 二、樹立團隊意識，學會與人合作 三、團隊思考性——持久執行的保障 時間節點：14:00--17:00 第四章 有溝通才會有執行 一、主動回報執行過程 二、勤與上級溝通，確保正確執行 三、推倒部門墻，溝通更順暢 案例分析 四、簡化語言，提高效率 五、沉默在前，言論在后 小組討論 第五章 實現目標關鍵在執行 ——沒有達成就是失敗 一、量化目標 項目游戲 二、細節化目標 三、每天進步一點點 多走一步 做好一點 多贏一點 案例分析 綜合分析總結  備注 在合作中，本大綱會根據客戶的實際需要，進行修改，增減課程內容。  主講老師 曹老師 手機：18611810335 QQ:850762229