張玉,張玉講師,張玉聯(lián)系方式,張玉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中華講師網(wǎng)特聘講師
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    張玉:張玉培訓(xùn)師TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程之一
    2016-01-20 45442
    對(duì)象
    培訓(xùn)師,培訓(xùn)主管
    目的
    打造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
    內(nèi)容
    培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)大綱 【培訓(xùn)目的】  了解加速學(xué)習(xí)的基本概念。  幫助學(xué)員根據(jù)不同程度的學(xué)習(xí)者使用不同的加速學(xué)習(xí)技能  了解個(gè)人的可信度以及探討語(yǔ)言、非語(yǔ)言行為的影響  培訓(xùn)步驟五步法 【培訓(xùn)長(zhǎng)度】  2天 【培訓(xùn)課程大綱和內(nèi)容】 第一模塊 什么是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師  為什么參加本課程  專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的成功要素  培訓(xùn)師的角色與作用  了解成人學(xué)習(xí)的心理因素  成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn) 第二模塊 加速學(xué)習(xí)法  人的大腦特點(diǎn)與成人培訓(xùn)  加速學(xué)習(xí)在課堂中的運(yùn)用  加速學(xué)習(xí)的理論  加速學(xué)習(xí)循環(huán)  加速學(xué)習(xí)的七個(gè)過(guò)程 第三模塊 培訓(xùn)需求分析  培訓(xùn)需求分析的種類(lèi)和方法  數(shù)據(jù)收集的方法  數(shù)據(jù)的分析和結(jié)果 第四模塊 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)  學(xué)習(xí)的曲線  設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)單元  開(kāi)發(fā)培訓(xùn)材料  學(xué)員材料的設(shè)計(jì)  如何撰寫(xiě)知識(shí)性?xún)?nèi)容  如何撰寫(xiě)任務(wù)信息和應(yīng)用聯(lián)系  如何撰寫(xiě)指導(dǎo)原則  審核并修改培訓(xùn)材料 第五模塊 培訓(xùn)材料的設(shè)計(jì)  學(xué)員手冊(cè)  講師手冊(cè)  工作手冊(cè)  輔導(dǎo)手冊(cè)  向?qū)W員提供視覺(jué)信息的學(xué)習(xí)圖標(biāo) 第六模塊 培訓(xùn)講師文本材料的設(shè)計(jì)與制作  如何篩選關(guān)鍵信息  關(guān)鍵信息展開(kāi)的不同邏輯順序選擇  演示內(nèi)容的編排與設(shè)計(jì)  幻燈片電子文本的設(shè)計(jì) 第七模塊 培訓(xùn)講師圖標(biāo)演示材料的設(shè)計(jì)與制作  設(shè)計(jì)圖表的意義及原則  數(shù)據(jù)性圖表的設(shè)計(jì)與使用  概念性圖表的設(shè)計(jì)與制作  圖表與主題  利用Excel生成圖表 第八模塊 培訓(xùn)講師動(dòng)覺(jué)材料的設(shè)計(jì)與制作  文本、圖片、模型  地圖和計(jì)劃  組織結(jié)構(gòu)圖、照片  一覽表、甘特圖  演示圖  表格、圖表 第九模塊 培訓(xùn)課程的實(shí)施和評(píng)估  培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作  培訓(xùn)實(shí)施中的工作  培訓(xùn)回報(bào)率的評(píng)估 第十模塊 授課技巧  通過(guò)問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)  引導(dǎo)技巧  鼓勵(lì)學(xué)員  應(yīng)付“難纏”的學(xué)員  基本的授課方式
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品国产AV无码一区二区三区| 中文字幕国产一区| 久久综合九九亚洲一区| 久久影院亚洲一区| 国产亚洲情侣一区二区无| 精品国产AV一区二区三区| 亚洲午夜精品一区二区| 精品国产高清自在线一区二区三区| 亚洲大尺度无码无码专线一区 | 99偷拍视频精品一区二区| 国产伦精品一区二区| 国产高清视频一区三区| 日韩一区二区视频| 国产丝袜美女一区二区三区| 精品亚洲AV无码一区二区| 国产一区二区三区在线观看精品| 人妻无码一区二区三区免费| 国产成人精品无码一区二区老年人| 国产精品 一区 在线| 理论亚洲区美一区二区三区| 久久婷婷色一区二区三区| 一级特黄性色生活片一区二区| 亚洲一区免费在线观看| 真实国产乱子伦精品一区二区三区| 久久青青草原一区二区| 亚洲伦理一区二区| 久久久精品人妻一区亚美研究所 | 91福利视频一区| 一区二区三区人妻无码| 国产一区二区三区亚洲综合 | 精品国产一区二区三区四区| 熟女性饥渴一区二区三区| 香蕉久久AⅤ一区二区三区| 日本精品一区二区在线播放| 国产成人无码精品一区不卡 | 一区二区三区AV高清免费波多| 亚洲欧美日韩国产精品一区 | 亚洲码欧美码一区二区三区| 亚洲Av永久无码精品一区二区| 亚洲日韩AV无码一区二区三区人| 亚洲AV成人一区二区三区在线看|