在我的眾多培訓(xùn)中，發(fā)現(xiàn)有很多學(xué)員知識很廣，知道的也很多，但是知識的有機(jī)性非常差，上到董事長下到基本員工都存在這樣的問題。
在現(xiàn)場市面上有這樣一門課程叫做：資源整合，號稱中小企業(yè)發(fā)展的原子彈。 我想資源整合也是完善知識體系的一種手段，而知識的有機(jī)性本身就是能力，你比如說資源整合的奧妙核心就是：
第一：要做成一項(xiàng)事業(yè)我需要什么資源
第二：目前我已經(jīng)具備哪些資源
第三：我不具備的資源在誰的手里
第四：如何把我不具備的資源整合過來
這其中要想獲得自己得到的資源要先給予他人想要的東西。別看這幾個問題很簡單，但是最簡單東西是最有內(nèi)涵的，這幾個問題是有順序和邏輯的。就是這簡單的幾句話成就了不知道多少個企業(yè)家。這些人是真正領(lǐng)會知識結(jié)構(gòu)化的人。大家記住：學(xué)的東西多不是能力，完整性結(jié)構(gòu)化邏輯化的知識才是能力，然后能力就是財(cái)富啦。
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