張勇,張勇講師,張勇聯(lián)系方式,張勇培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    張勇 2019年度中國100強講師
    中華講師網(wǎng)特聘講師
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    張勇:《團隊領導力賦能》
    2019-12-14 2959
    對象
    管理干部
    目的
    訓練管理干部領導技巧
    內(nèi)容


    ?第一章: 高效團隊的特征

    ?學習任務:給團隊文化建設定任務。

    ?1、管理素養(yǎng)的認知

    ?2、做學習型領導者

    ?3、團隊領導者素質(zhì)

    ?4、團隊文化的建設

    ?本章節(jié)需要企業(yè)提供案例進行沙盤演練。

    ?第二章: 做好團隊領導人

    ?學習任務:找準自己的角色與方向。

    ?? ?1、團隊VS團建---領導者的任務

    ?? ?2、團隊VS群體---領導者的角色

    ?? ?3、明星VS成員---領導者的方向

    ?? ?4、獎勵VS懲罰---領導者的思考

    ?本章節(jié)需要相關部門提供績效結(jié)果。

    ?第三章:四個時期話管理

    ?學習任務:理清各階段學習的重點。

    ?1、團隊形成期

    ?2、團隊動蕩期

    ?3、團隊規(guī)范期

    ?4、團隊表現(xiàn)期

    ?本章節(jié)需要企業(yè)配合深度調(diào)研完成。

    ?第四章:團隊干部領導力

    ?學習任務:

    ?? ?1、左手領導右手管理

    ?? ?2、領導者4E團隊打造

    ?? ?3、團隊成員素質(zhì)模型

    ?? ?4、復制人才贏在系統(tǒng)

    ?本章節(jié)需要結(jié)合企業(yè)的難點分析。

    ?




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