但是行業內出現一些怪現象，一味的追求“明星效益”造成演員片酬瘋漲，而對于電影作品本身卻不重視，制作粗糙、劇本膚淺、題材混亂等問題，都飽受影迷詬病。中國著名企業管理專家顏廷錄，對目前中國大陸的電影行業進行了深入分析，認為根本原因就是作為生產電影產品的影視出品制作公司的不專業、不規范所造成的。他站在一個企業管理者的角度，發出了影視行業需要社會化自品牌營銷這樣的聲音。

    影視文化行業需要深化“品牌”的概念

   《中國電影報》：關于“社會化自品牌營銷”在影視文化行業內還鮮少聽過，請您先談談您對行業品牌的理解。

    顏廷錄：其實“品牌”這個概念大家都不陌生，但作為第三產業的影視行業，無論市場空間還是發展勢頭都處在上升期，但卻沒有像其他行業這樣深入人心，我認為這個問題存在于影視文化行業發展的黃金期，是值得關注和深究的，我們首先應該在行業內深化“品牌”這個概念。品牌是企業的無形資產，展現著企業的價值、文化和個性。

    浙江本真影視董事長盧瑛女士在這個方面就有比較深刻的認知。我是本真影視的常年管理顧問，還是他們即將拍攝的院線電影《畢業那一年》的編劇，所以可以把本真影視作為一個案例來進行分析。盧瑛女士本來就是做實體企業的企業家，對公司品牌非常重視。她認為，要想建立一個公司的品牌，這不是一句口號，也不是一時感覺。品牌的基礎，首先是產品的品質，沒有了品質就無所謂品牌的概念。而她進軍影視行業，同時也把這種思想帶入進來。她認為，公司的品牌是靠每一個產品的優良品質才能得到市場的認同，形成良好的口碑，才能形成具有競爭力的品牌優勢。因此，從事影視行業以后，盧瑛女士不斷地強調要抓好電影生產制作的每一個環節，如劇本的水準、制作的精細、管理的規范等等方面，對于每一部電影，不求量而求精。她說，大牌演員不一定就能帶來好的票房，而不好的票房一定是電影的品質不夠優良。所以真正要建立本真影視品牌，關鍵是抓好電影產品本身的質量，盧瑛女士已將其納入公司的長期戰略規劃。

    影視公司亟待建立品牌名片，規范行業市場

   《中國電影報》：資料調查顯示，宏觀看來中國已經成為世界第二大電影市場，但是距離第一的美國還有很大的差距，您認為主要的差距在哪個方面？

    顏廷錄：差距不是很大，而是巨大。一個重要的原因就在于，我們的制作水平有限，既受限于制作經費的分配不合理，更受限于整個國內影視文化行業的市場不規范。要知道影視文化行業的主體是電影公司而不是演員，電影公司的思維和運作方式才是直接決定電影市場規范與否的關鍵所在。

    基于這樣的現狀，本真影視公司在即將拍攝院線電影《畢業那一年》時，盧瑛董事長也是經過了慎重的思考，最后她提出一個理念，那就是“給年輕人機會，明天才會美好”，她希望通過對優秀人才的發現和選拔，來演繹好的故事，然后通過優良的制作，將具有一定品質的電影奉獻給受眾。她說，對于任何產品來說，要不虛不浮、本真本色，形式固然重要，但品質永遠是內涵。

   《中國電影報》：那國外的影視文化行業是怎樣的情況，品牌價值對市場的影響有多大？

    顏廷錄：在國外，人們選擇走進電影院的原因可能很簡單，僅僅是由于電影是由哥倫比亞電影公司、迪斯尼、時代華納等公司制作推出的，這就是電影企業品牌所具有的強大的市場號召力，但在中國，除了行業相關從業者，普通大眾甚至完全不知道電影是哪家影視公司制作的。在殘酷的電影市場競爭中，沒有形成品牌優勢的搶占先機，風險程度相對較高。對于這樣的問題，剛才我以本真影視作為案例已經簡單的給予了闡述。

   《中國電影報》：您認為國內的影視公司內部最當務之急的舉措應該是什么？

    顏廷錄：國內的影視公司亟待建立一個品牌名片，從而規范整個行業市場。作為行業主體的影視公司應該把更多的心思放在品牌的打造和維護上。就是必需在劇本內容、制作水平上更下工夫，才可能確保電影的品質。我很欣賞本真影視盧瑛董事長的一句話，品牌不僅僅是公司的形象，更是一種責任。

   《中國電影報》：影視文化公司應該怎樣準確定位自品牌，又該怎樣進行自品牌營銷？

    顏廷錄：要想樹立影視公司品牌形象，不能什么產品都做?，F在比較多的影視公司，微電影、電影、電視連續劇等等，只要他們覺得什么劇本好、什么能夠取得經濟效益，他們就做。本真影視董事長盧瑛女士認為，這樣大而散的運作不可取，她說只有專業才能專注。因此她將本真影視公司做了一個定位，就是“致力于成為中國喜劇電影的優秀制作商”，只做電影，并且是喜劇電影，這樣，公司才能集中精力、能力，資源等為市場為消費者提供更優質的喜劇電影，也是中國目前第一家有精準定位的影視公司。我在全國管理培訓上也經常提及這個案例，得到很到企業家學員的認同和參考。

    因此，對于行業內資歷尚淺的企業來講，就必須扎實的走好每一步，花小錢辦大事。根據觀眾對影片類型和題材的喜愛程度、電影檔期票房分布，來制定一個可執行的發展方向。目前的國內市場，喜劇片、動作片、愛情片一直是觀眾最喜歡的類型，因此有一定的市場需求和固定觀眾群體，企業就節省了開發市場的資金和精力。選擇一個便于操作且有優勢的電影類型， 用幾年的時間專注打造出同一類型的若干部電影，同時將企業與品牌融為一體，整合媒體資源、人力資源、行業資源、社會資源進行自品牌營銷的傳播推廣，在市場上積累廣泛的關注，在業內收獲良好的口碑，逐步形成品牌效應。

    從自品牌營銷角度來說，影視公司目前的現狀來說，都是制作、營銷、發行、院線等各自為陣，根據這種情況，本真影視董事長盧瑛女士提出，本真影視在目前的第一階段，應該是集制作與營銷為一體的影視公司，因為這樣，才能將制作的電影產品更好地營銷給市場和目標受眾，等待時機成熟，要成為一體化的影視公司。現階段，作為電影專業營銷，在中國其實是剛剛起步，根據4p營銷理論，他們實際上不是真正的營銷，僅僅就是一種宣傳，所以，盧瑛女士基于多年的企業經營理念，堅持將制作與營銷融為一體，打破常規，突破傳統經驗束縛，敢于創新，實現社會化自品牌營銷的企業運營思路。盡管會遇到這樣或者那樣的問題，但她認為只要方向正確，一切迎刃而解。在平時的管理培訓中，作為一個社會化自品牌營銷，在影視行業，本真影視其實是一個非常好的案例。

   《中國電影報》：在電影行業內您的觀點是否被認同，您認為您所期待的行業自品牌營銷何時才能夠開始？