現在和大家談一下團隊和團伙問題。

經常有學員問我，顏老師，我們公司有派別之分，互相拆臺的情況，并且還非常嚴重，我們都不知道該怎么辦？

還有的說，顏老師，我身為管理人員，但現在面臨最大的問題是，我手下的幾個員工都是一伙的，身為他們的上級，我該怎么辦？

有的學員還問，我們公司是個家族式企業，他們與其他外來的員工如何達成團隊？

還有的說，我們公司親人、朋友比較多，容易成幫派，這種情況下怎么建設團隊？

其實上面學員反應的什么幫派、團伙情況，在很多的企業都有。首先我們要認為這是正常的。

從自然現象就可以看得出來：比如草原、森林、大海。為什么叫草原，是草聚集在一起；森林是樹木聚集在一起；大海是水聚集在一起。

所謂“狼有狼群，狗有狗黨”，“人以類聚，物以群分”，這是一種自然規律。自有人類一來，人就是群居動物，這樣就能減少危險，便于相互照顧，保證安全。老虎單打獨斗特立獨行，現在都成了保護性動物，原因就在于此。

所以我們要明確的是，不是團隊和團伙誰好誰壞、誰對誰錯的問題。

很少有人承認自己團伙的，都認為自己是團隊。不與自己組織在一起的，而與別人組織在一起的，你就容易判人家為團伙。其實這是主觀行為。別人也許正在說你是團伙的。

如果我們了解了這一點，自己就要認識：我說人家是團伙這個問題，能不能站得住腳？這是第一。

也許你還會說，我知道是什么讓他感覺到不安全，但我沒有能力解決這個問題？ 這種情況經常發生，那么，怎么辦？ 如果你不管不問，所謂“天要下雨娘要嫁人，隨他去吧”，那就說明自己推卸某種責任，你就不要抱怨人家什么打什么團伙。 如果你想解決，那就不能說自己沒有能力，因為你可以找到許多人的支持和幫助。即便你解決不了他所有的問題，但因你盡其所能已經取得了他的信任。 一個又一個人對你有了信任，其實你已經在不知不覺中，瓦解了他們的團伙。

有一點我要提醒一下——

事物都是相互轉化的。團隊可能會成為團伙，團伙也可以變成團隊。團隊通常是為了實現組織目標而結合在一起的人的集合體；而團伙通常是為了自己的目標而暫時結合在一起的集合體。有時，我認為，這個集合體的領導理念決定了這是團隊性質的，還是團伙性質的——是為公還是為私！

回到學員提出的問題，我們就很容易迎刃而解：

不管是家族企業，還是親友在公司里打工很多的企業，如果大家在企業這個大環境中感受到了安全，那么他們就不會組成團伙。根據人們趨利避害的思想，現在大家已經很是安全了，而組成團伙反過來會更不安全，他們就不會去做。

最后，我們了解一下什么才是團隊：

團隊就是在心理上相互認同、相互信任；

在技能上各有優勢、相互補充；

在行為上相互作用、相互影響；

在利益上相互負責、相互依存。

為了達到共同的目標而結合在一起的人的集合體。