競聘競崗演講現(xiàn)場答辯的技巧 1、 常例中，演講之后會有一個現(xiàn)場答辯的環(huán)節(jié)?；卮饐栴}一般集中在企業(yè)文化、管理常識、上下級關(guān)系、員工管理、服務(wù)與溝通技巧、客戶服務(wù)、時間管理等方面。 2、 鎮(zhèn)定，問題回答完畢后補(bǔ)充一句“本題回答完畢”會讓人覺得從容不迫；回答問題不要介意結(jié)果如何，要注重過程，注意禮節(jié)。 3、 回答重要的是考察應(yīng)變力、口語表達(dá)、對PPT內(nèi)容、管理概念等的熟悉程度。 4、 應(yīng)變力是從“狀態(tài)”上來判斷的！如果你的眼神是堅定的，表情是親切的，肢體動作是協(xié)調(diào)自然的，就算你的表達(dá)差一些也不會太吃虧！ 5、 口語表達(dá)考察的是文字內(nèi)容的即興組織能力，盡量少用“嗯、哎”等口頭語，少用口頭禪，杜絕用拖音的方式來延長思考的時間！口語表達(dá)之所以有魅力，在于它不需要每句話，每個字去推敲！你和別人聊天，記住了多少他的內(nèi)容？ 6、 企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐”；管理強(qiáng)調(diào)“人、財、物、時間、信息”等的管理與運(yùn)用；重點(diǎn)在于“人”的管理，可以從“角色定位”、“平等互助”等角度闡釋。 7、 根據(jù)自己的思維習(xí)慣，建立回答問題的“框架”。框架的建立要清晰，有層次感。不外乎是：大－??；小－大；內(nèi)－外；外－內(nèi)，依次推進(jìn)就好了。如果從自身講起，必須推己及人，形成邏輯和概念，才有說服力。 8、 如果可以選擇，先回答“最有把握”的題目；當(dāng)回答的問題太陌生，有困難時，深吸一口氣，可以從字面去理解展開；也可以說“這個問題包括了很多方面，我在這里主要談?wù)?。。。”，用以偏概全的辦法“蒙混過關(guān)”！ 9、 應(yīng)對挑釁性問題的技巧：避重就輕法；偷梁換柱法；義正詞嚴(yán)法。